Líder é aquele que inspira as pessoas, mas existem diversos perfis diferentes, cada um com sua habilidade. E para que os profissionais possam reconhecer seu estilo de liderança e pontos fortes, a ETALENT elaborou um estudo e separou em 12 tipos. Além disso, está realizando uma pesquisa para identificar como eles estão distribuídos entre os gestores do país.

Essa pesquisa está sendo apresentada no palco principal do HSM ExpoManagement 2015, o maior evento de gestão da América Latina, pelo Presidente da ETALENT, Jorge Matos. Em breve, os resultados serão divulgados, junto com a descrição dos 12 tipos de perfil. Para dar uma prévia, listamos abaixo quais são eles:

Líderes com Alta Dominância

  • O Desbravador
  • O Empreendedor
  • O Direcionador

Líderes com Alta Influência

  • O Comunicador
  • O Gerenciador
  • O Influenciador

Líderes com Alta Estabilidade

  • O Acolhedor
  • O Observador
  • O Estruturador

Líderes com Alta Conformidade

  • O Analisador
  • O Regulador
  • O Criterioso

A importância desse estudo

Ao menos 7 motivos justificaram o nosso esforço em realizar a pesquisa e divulgá-la:

  1. O Autoconhecimento permite um gerenciamento mais eficaz dos próprios talentos.
  2. O conhecimento das próprias inclinações permitirá ao líder identificar seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, conscientizando-se de suas maiores áreas de dificuldade em contextos específicos de mercado e mesmo macroeconômicos.
  3. A caracterização do seu estilo permitirá entender qual a melhor composição de sua equipe: que perfis o complementam (por serem diferentes do seu), que perfis o alavancam (por serem parecidos com o seu). Acaba aquela história de se contratar pessoas apenas porque se parecem com o gestor.
  4. Entenderão melhor a composição do mapa de talentos de sua área ou da empresa, ou seja, qual concentração de perfis de cada Fator.
  5. Saberão com propriedade os aspectos de automotivação e onde terá chances de apresentar um melhor desempenho.
  6. Extrairão melhores resultados de suas equipes. Como costumamos dizer: “não há nada mais desigual do que tratar os desiguais igualmente”.
  7. Compreenderão as adaptações necessárias, fontes de estresse, talentos naturais com foco, objetividade e adotando uma postura de verdadeira liderança contextualizada.

Quer obter mais informações sobre a metodologia utilizada e o estudo? Acesse o blog da HSM Educação Executiva.

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