Líderes que potencializarem os aspectos comportamentais das equipes estarão prontos para atravessar a crise e retomar os negócios.

A pandemia acelerou a necessidade de adaptação à transformação digital. Além dos desafios de tecnologia, todos estão diante de mudanças estratégicas imediatas. Foco, determinação, sinergia, comunicação, resiliência e ampliação da capacidade de gerar resultados são mais importantes agora do que nunca. E você, como está reagindo aos desafios da pandemia? Como integrar seu time ao trabalho remoto? Entender o comportamento do seu time vai ajudá-lo a liderar.

Foco

Diagnóstico, treinamento e consultoria onde cada líder fará um profundo exercício a respeito do seu comportamento, receberá informações comportamentais personalizadas sobre cada membro da sua equipe e uma visão do time, e se preparará para liderar de forma situacional e assertiva, inclusive na gestão remota.

O processo

Liderança para Transformação Digital é compacto e tem como objetivo gerar melhores resultados, com base nos aspectos comportamentais. São três etapas online, individualizadas e conduzidas por um especialista da ETALENT

Preparação Online e Devolutiva Individual  ao líder, através de vídeo, relatórios, plataforma, discussão e aprofundamento de conceitos com nosso especialista com duração de uma hora.

Devolutiva de Time Online e preparação do Líder, realizada através de conceitos, análises e uso da plataforma de com duas horas de duração, conduzida por nosso especialista.

Conteúdo Programático

  • Como efetuar a leitura guiada do seu perfil comportamental e do seu time.
  • Entender a relação entre liderança e comportamento.
  • O seu perfil em detalhes e a relação do comportamento com o papel de líder.
  • O Talento de cada colaborador.
  • O desenho do seu time.
  • O que fazer para gerenciar melhor seu time.
  • Qual o estilo do time e sua demanda a liderança.
  • Recomendações de desenvolvimento comportamental para a equipe.

Relatórios

De Times

  • Visão comportamental completa da equipe.
  • Interrelação entre os membros do time.
  • Tendência geral de atuação.
  • Mapa de talentos da equipe.
  • Demandas de lideranças personalizada do time e de cada integrante.
  • Pontos de atenção.
  • Situações especiais.

Funcionalidades

  • Correlação da pessoa com o cargo para identificação de gaps e desenvolvimento.
  • Desenho do time ideal. O time está calibrado para superar os desafios comportamentais exigidos?
  • Análise de Relacionamento entre os membros da equipe.
  • Eles o complementam ou o alavancam?

Benefícios

  • Aumento da produtividade individual e do time.
  • Aumento da maturidade da equipe.
  • Redução dos conflitos por ignorância mútua sobre os perfis.
  • Maior efetividade nos remanejamentos de funções e pessoas.
  • Aumento da motivação por adequação da linguagem e relações.
  • Fortalecimento para realizar mudanças necessárias.
  • Prática de uma liderança diferenciada e mais preparada para os desafios.
  • O gestor conhecerá sua equipe e cada integrante sob uma nova perspectiva.
  • Terá um instrumento de medição preciso e científico para identificar a tendência de como agir com cada um.
  • Fará melhor gestão dos conflitos e dos contrastes de estilos.

Benefícios

  • Aumento da produtividade individual e do time.
  • Aumento da maturidade da equipe.
  • Redução dos conflitos por ignorância mútua sobre os perfis.
  • Maior efetividade nos remanejamentos de funções e pessoas.
  • Aumento da motivação por adequação da linguagem e relações.
  • Fortalecimento para realizar mudanças necessárias.
  • Prática de uma liderança diferenciada e mais preparada para os desafios.
  • O gestor conhecerá sua equipe e cada integrante sob uma nova perspectiva.
  • Terá um instrumento de medição preciso e científico para identificar a tendência de como agir com cada um.
  • Fará melhor gestão dos conflitos e dos contrastes de estilos.

Líderes de dezenas de empresas já participaram do workshop