Líderes que potencializarem os aspectos comportamentais das equipes estarão prontos para atravessar a crise e retomar os negócios.
A pandemia acelerou a necessidade de adaptação à transformação digital. Além dos desafios de tecnologia, todos estão diante de mudanças estratégicas imediatas. Foco, determinação, sinergia, comunicação, resiliência e ampliação da capacidade de gerar resultados são mais importantes agora do que nunca. E você, como está reagindo aos desafios da pandemia? Como integrar seu time ao trabalho remoto? Entender o comportamento do seu time vai ajudá-lo a liderar.
Foco
Diagnóstico, treinamento e consultoria onde cada líder fará um profundo exercício a respeito do seu comportamento, receberá informações comportamentais personalizadas sobre cada membro da sua equipe e uma visão do time, e se preparará para liderar de forma situacional e assertiva, inclusive na gestão remota.
O processo
Liderança para Transformação Digital é compacto e tem como objetivo gerar melhores resultados, com base nos aspectos comportamentais. São três etapas online, individualizadas e conduzidas por um especialista da ETALENT
Aplicação do inventário DISC no líder e seus liderados com a disponibilização digital dos relatórios individuais e demais funcionalidades, através do acesso à plataforma Etalent Pro.
Preparação Online e Devolutiva Individual ao líder, através de vídeo, relatórios, plataforma, discussão e aprofundamento de conceitos com nosso especialista com duração de uma hora.
Devolutiva de Time Online e preparação do Líder, realizada através de conceitos, análises e uso da plataforma de com duas horas de duração, conduzida por nosso especialista.
Conteúdo Programático
- Como efetuar a leitura guiada do seu perfil comportamental e do seu time.
- Entender a relação entre liderança e comportamento.
- O seu perfil em detalhes e a relação do comportamento com o papel de líder.
- O Talento de cada colaborador.
- O desenho do seu time.
- O que fazer para gerenciar melhor seu time.
- Qual o estilo do time e sua demanda a liderança.
- Recomendações de desenvolvimento comportamental para a equipe.
Conteúdo Programático
- Como efetuar a leitura guiada do seu perfil comportamental e do seu time.
- Entender a relação entre liderança e comportamento.
- O seu perfil em detalhes e a relação do comportamento com o papel de líder.
- O Talento de cada colaborador.
- O desenho do seu time.
- O que fazer para gerenciar melhor seu time.
- Qual o estilo do time e sua demanda a liderança.
- Recomendações de desenvolvimento comportamental para a equipe.
Relatórios
Funcionalidades
- Correlação da pessoa com o cargo para identificação de gaps e desenvolvimento.
- Desenho do time ideal. O time está calibrado para superar os desafios comportamentais exigidos?
- Análise de Relacionamento entre os membros da equipe.
- Eles o complementam ou o alavancam?
Benefícios
- Aumento da produtividade individual e do time.
- Aumento da maturidade da equipe.
- Redução dos conflitos por ignorância mútua sobre os perfis.
- Maior efetividade nos remanejamentos de funções e pessoas.
- Aumento da motivação por adequação da linguagem e relações.
- Fortalecimento para realizar mudanças necessárias.
- Prática de uma liderança diferenciada e mais preparada para os desafios.
- O gestor conhecerá sua equipe e cada integrante sob uma nova perspectiva.
- Terá um instrumento de medição preciso e científico para identificar a tendência de como agir com cada um.
- Fará melhor gestão dos conflitos e dos contrastes de estilos.
Benefícios
- Aumento da produtividade individual e do time.
- Aumento da maturidade da equipe.
- Redução dos conflitos por ignorância mútua sobre os perfis.
- Maior efetividade nos remanejamentos de funções e pessoas.
- Aumento da motivação por adequação da linguagem e relações.
- Fortalecimento para realizar mudanças necessárias.
- Prática de uma liderança diferenciada e mais preparada para os desafios.
- O gestor conhecerá sua equipe e cada integrante sob uma nova perspectiva.
- Terá um instrumento de medição preciso e científico para identificar a tendência de como agir com cada um.
- Fará melhor gestão dos conflitos e dos contrastes de estilos.
Líderes de dezenas de empresas já participaram do workshop
