A inteligência emocional é uma das competências mais valorizadas entre os recrutadores e gestores na análise dos profissionais. Apresentar um comportamento condizente com a situação, saber se portar frente às diferenças e ponderar as ações sem dar uma dimensão maior nem menor ao que elas representam de verdade são habilidades que chamam a atenção. Um dos aspectos mais importantes da inteligência emocional é o autocontrole, e um trabalhador que desenvolvê-lo com certeza se sobressairá.

Um funcionário com a capacidade de eliminar a impulsividade e utilizar o bom senso na busca da solução mais adequada para os problemas é uma peça importante na organização.

É preciso se conhecer para confiar em si mesmo. Assim, o colaborador conseguirá se preparar para situações adversas e terá uma clareza melhor nas ideias. Isso permitirá uma argumentação com tranquilidade sem se deixar levar pela emoção e uma percepção melhor em momentos críticos.

Quer conhecer algumas dicas sobre como desenvolver o autocontrole entre os seus colaboradores? Continue lendo este post!

1. Pratique o feedback profissional

Ao fazer a análise das atitudes e da postura do seu colaborador, procure apontar os acertos e os erros de forma imparcial e educada. Um bom feedback profissional fará com que o funcionário crie uma relação de confiança com o gestor, respeitando e escutando suas opiniões.

Saiba elogiar na mesma medida em que faz a crítica. Se o funcionário merece um “puxão de orelha”, não deixe de fazê-lo, mas também não economize na hora de reconhecer o merecimento.

Lembre-se de que silêncio não é sinônimo de elogio. Com essa prática, tanto o colaborador quanto o gestor estarão exercitando o autoconhecimento.

2. Mantenha um ambiente organizado

O espaço onde desenvolvemos nossa atividade afeta nosso humor e nossa produtividade. Na maioria das vezes, nosso exterior reflete o interior.  Por isso, encontrar um ambiente de trabalho organizado vai ajudar o funcionário a se organizar também mentalmente – e isso vai refletir na execução das tarefas.

3. Inclua a prática do coaching para desenvolver o autocontrole

O coaching é uma ferramenta importante de desenvolvimento emocional e de competências comportamentais. Envolver um especialista para atender periodicamente os seus colaboradores vai trazer alguns insights importantes para a sua equipe e promover o autoconhecimento – e, consequentemente, o autocontrole.

4. Incentive o diálogo entre a equipe

É fundamental que a comunicação interna seja trabalhada. Dissemine as informações entre os colaboradores e garanta que não ocorram situações mal resolvidas. Sentimentos negativos minam as relações e o ambiente de trabalho e, por isso, uma discussão ocasional é melhor que um rompimento total.

Uma boa forma de fomentar o desenvolvimento do autocontrole no ambiente corporativo é incorporar ferramentas que auxiliem nesse processo. A plataforma MyEtalent, da ETALENT, é um Software as a Service focado em autoconhecimento e autodesenvolvimento.

Com conteúdos aprofundados que auxiliam na gestão da mudança pessoal e na construção de uma visão positiva de futuro, ela é um diferencial que vai tornar as ações do seu colaborador mais assertivas – e a empresa poderá colher o fruto desse investimento já nas primeiras entregas desse funcionário.

O sistema analisa as características pessoais e ajuda na potencialização dos talentos e pontos fortes do usuário. Com isso, é possível adequar o colaborador ao melhor cargo, de acordo com seus fatores comportamentais, e extrair o melhor da sua equipe.

Como vimos, auxiliar seu funcionário a desenvolver o autocontrole e o autoconhecimento é investir nos resultados da empresa. Portanto, é importante não medir esforços para isso e optar pelas ferramentas certas!

Ficou interessado em conhecer melhor nossa plataforma MyEtalent? Entre em contato conosco e vamos conversar mais sobre isso.


 

 


Hugo Freire

Hugo produz conteúdos para ETALENT. Atuou em gestão corporativa em diversas empresas. Através das ferramentas ETALENT, descobriu seu amor pela Medicina. Foi atrás do seu sonho e hoje é nosso conteudista e correspondente na Rússia.

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