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Uma visão de conjunto
A elaboração do Raio X dos Líderes nos permitiu fazer uma comparação entre o perfil comportamental dos líderes brasileiros e da população geral, onde relacionamos os resultados atuais sobre a liderança com os apurados no livro Talento Brasileiro, publicado pela ETALENT em 2013. Ao analisarmos os dados obtidos, observamos que, mesmo se tratando de públicos bastante distintos, pessoas com o fator da Dominância são as menos frequentes em ambos os estudos.
A seguir, você terá uma visão de conjunto e conhecerá os estilos de liderança:
Clique nos quadrantes para saber mais informações
Alta Dominância
Focam mais na entrega de resultados, são rápidos e firmes em suas decisões e têm como meta de vida o sucesso profissional.
No Raio X dos Líderes, os Dominantes totalizaram 12,78% dos respondentes. No Talento Brasileiro, 9%.
Alta Influência
São comunicativos, extrovertidos, sabem persuadir com facilidade, buscam trabalhar em ambientes abertos, cercados de pessoas, e buscam ser queridos por todos.
No Raio X dos Líderes, os Influentes totalizaram 28,67% dos respondentes. No Talento Brasileiro 46,29%.
Alta Estabilidade
São organizados, valorizam a família e buscam estabilidade financeira, profissional e pessoal. São empáticos, acolhedores e diplomáticos nos relacionamentos.
No Raio X dos Líderes, os Estáveis totalizaram 35,33% dos respondentes. No Talento Brasileiro, 29,10%.
Alta Conformidade
Prezam pela qualidade, pela razão e lógica das coisas, pelo perfeccionismo, além de seguir normas, padrões e procedimentos.
No Raio X dos Líderes, os Conformes totalizaram 23,22% dos respondentes. No Talento Brasileiro, 15,62%.
Dominância 89%
Influência 66%
eStabilidade 21%
Conformidade 64%
ALTA DOMINÂNCIA
Líder Direcionador
4,00%
O estilo do Líder Direcionador é definido pela rapidez na resposta e o senso de urgência. Sua baixa pontuação em Estabilidade sugere um estilo impaciente e dinâmico. Este é um indivíduo ambicioso e com um relativo autocontrole, mas que também pode se mostrar bastante sociável em situações informais e abertas. Ainda que ambição e assertividade sejam elementos importantes, este indivíduo tem consciência das necessidades dos outros e um raciocínio ordenado. Isto o torna bem menos impulsivo e imprevisível do que muitos outros perfis igualmente extrovertidos. Apesar de desejar alcançar o sucesso por conta própria, também entende que as necessidades de uma organização podem exigir que, de vez em quando, ele abra mão de sua própria ambição em função da equipe. Além da condução de equipes, este perfil de líder é sensível a mudanças sutis no ambiente de negócios e lida bem com detalhes. Automotivação, Entusiasmo, Independência e Perceptividade são aspectos bem expressos nesse perfil.
Relacionando-se com os outros
Este perfil apresenta grande sociabilidade e estilo de comunicação persuasivo. É sedutor, mas, algumas vezes, pode agir de forma exigente e até exagerada, especialmente quando se encontra sob pressão. Como não tem medo de confrontações e trata diretamente os assuntos, em vez de se mostrar evasivo, pode enfrentar dificuldades ao lidar com pessoas menos assertivas, que se sentem intimidadas por sua abordagem firme e direta.
Motivadores
Sucesso e fama são motivadores para um líder com este perfil. Para se sentir bem, ele precisa do sucesso tanto na vida pessoal quanto nos negócios. Mais do que isto, é motivado pelo desafio, desprezando fortemente qualquer tipo de estagnação. Para obter o melhor de si, sempre precisa estabelecer objetivos e ambições elevadas.
Atenção especial
Pode precisar atentar para as normas e procedimentos e certo nível de detalhes em situações mais complexas.
Dominância 90%
Influência 66%
eStabilidade 34%
Conformidade 21%
ALTA DOMINÂNCIA
Líder Empreendedor
5,78%
O Líder Empreendedor representa profissionais altamente assertivos, capazes de ações diretas e dinâmicas, e de demonstrar uma sociabilidade bastante atraente, dependendo do que a situação exigir. Afinal, empreender envolve, além de decidir e agir, se relacionar com pessoas. Combinados, estes fatores descrevem um líder com objetivos de vida claros e disposto a se comprometer para alcançá-los. Este estilo procura manter uma posição de dominância, tanto em termos de autoridade pessoal e controle quanto no âmbito social – ele gosta de sentir que não somente é respeitado, mas também que os outros gostam dele. Em situações de desenvolvimento de negócios, é especialmente eficaz. É atraído para situações que outros podem considerar estressantes demais. A necessidade de realização faz com que se envolva em tarefas que lhe permitam alcançar o sucesso ou reconhecimento. Esta forma de agir impulsionadora e motivadora lhe dá energia e senso de urgência raramente encontrados em outros tipos de comportamento. Automotivação, Independência, Entusiasmo e Autoconfiança são traços marcantes nesse tipo de líder.
Relacionando-se com os outros
A maneira como este perfil de líder se relaciona com outras pessoas pode variar de acordo com a situação e o nível de formalidade dos que o cercam. Em circunstâncias sociais informais, costuma se mostrar animado, amigável, aberto e entusiasmado. Em uma situação mais formal ou rígida, um lado mais direto e determinado irá se manifestar, tornando-o assertivo e, ao mesmo tempo, mantendo seu autocontrole. Nestas circunstâncias, ele apresentará um lado bem menos sociável e gregário. É nas situações formais que este líder se torna mais ambicioso e impulsionador. Pode ser que também adote uma atitude menos amistosa e de poucas palavras.
Motivadores
Líderes Direcionadores possuem um conjunto de motivadores complexos que podem, algumas vezes, conflitar entre si. Neste caso, a motivação deriva do alcance dos objetivos pessoais, da aceitação e aprovação por parte de outras pessoas e da certeza de sua posição.
Atenção especial
Às vezes, pode ser necessário atentar para a segurança e ponderação em determinadas situações.
Dominância 91%
Influência 34%
eStabilidade 20%
Conformidade 36%
ALTA DOMINÂNCIA
Líder Desbravador
3,00%
O Líder Desbravador tende a ser muito assertivo e ávido pelo controle das situações – o que pode expressar-se em um comportamento incrivelmente dominador. Este perfil tem uma necessidade muito forte de realização e, por isso, costuma ser muito ambicioso e competitivo, podendo agir até de forma agressiva para alcançar seus objetivos. É dinâmico e impositivo, demonstrando decisão e capacidade de superar obstáculos com um altíssimo senso de urgência. Em situações críticas e de emergência, age rapidamente e com efetividade. Determinação, Automotivação, Independência são suas características mais marcantes.
Relacionando-se com os outros
A ênfase que este perfil de liderança coloca na realização e no sucesso afeta significativamente suas relações com outras pessoas. Em casos extremos, pode desconsiderar bastante as outras pessoas - isso porque indivíduos com este perfil tendem a não dar muita importância aos seus próprios sentimentos ou aos dos outros. O lado competitivo da Dominância pode levar este líder a ver desafios e oposição por todos os lados e, algumas vezes, os outros podem ter dificuldade para romper essa barreira, pois o Talento Desbravador é naturalmente desconfiado e cético.
Motivadores
Líderes Desbravadores gostam de sentir que estão no controle das situações e procuram oportunidades de reforçar e enfatizar seu poder pessoal. Eles medem o seu progresso na vida por suas realizações e, por isso, precisam manter constantemente uma sensação de êxito pessoal. Ansiosos e diretos, eles definitivamente não gostam de situações em que não possam resolver diretamente – depender dos outros é insuportável para este perfil. Nestes casos, podem se sentir extremamente frustrados e podem ser levados a ações impulsivas na tentativa de aliviar a pressão.
Atenção especial
Como líder, deve atentar para sua inclinação à autocracia, cuidando de acolher as opiniões da equipe, cuja ponderação pode ser extremamente útil em situações complexas.
Dominância 64%
Influência 90%
eStabilidade 64%
Conformidade 21%
ALTA INFLUÊNCIA
Líder Influenciador
12,06%
O Líder Influenciador é voltado para gerar harmonia e conciliação a fim de tratar problemas da equipe com sugestões mais adequadas. Procura quase sempre por áreas de concordância. Do seu ponto de vista, conflito e discussão não trazem muitos ganhos. Ele reúne comunicação, expressividade e persuasão, mas também pondera e considera a opinião dos outros, sem se descuidar da objetividade e orientação para resultados. Em algumas situações, se mostrará mais firme e assertivo, mas, sempre que a circunstância permitir, terá paciência para ouvir, ponderar e considerar os outros pontos de vista. Este é um líder que influencia, seja no aspecto coletivo, usando sua capacidade de expressão em público, ou no aspecto individual, dialogando e dando atenção com amabilidade, sem exageros. Autoconfiança, Sociabilidade, Entusiasmo, Independência e Persistência são seus traços marcantes.
Relacionando-se com os outros
Gosta do contato e da comunicação com pessoas, porém, ao sentir que o objetivo pode deixar de ser atingido, mantém sua posição e dificilmente cede. Gosta de persuadir outros a alcançarem os resultados, empreender em conjunto, de modo que todos saiam ganhando. Pode usar de paciência quando sente que as pessoas podem ser atingidas por suas palavras ou ações. Suas reações são razoavelmente previsíveis, a não ser que haja comprometimento dos objetivos, quando pode ser mais rápido, retornando à sua polidez assim que possível.
Motivadores
Motiva-se pela conquista do reconhecimento e da aceitação do público. Esforça-se para manter o ambiente livre de conflitos e antagonismos. É do tipo que, em todos os momentos, procura garantir sua disposição, informações exatas e precisas para corroborar os conselhos que dá. Evitará tudo o que for definitivo e procurará agir como um consultor, ao invés de um tomador de decisões.
Atenção especial
Pode ter que atentar para a exatidão e se adaptar a mudanças inesperadas em seu contexto.
Dominância 66%
Influência 90%
eStabilidade 21%
Conformidade 34%
ALTA INFLUÊNCIA
Líder Gerenciador
8,67%
O Líder Gerenciador representa uma pessoa altamente comunicativa, sociável, extrovertida e dinâmica. Combinados, estes fatores descrevem uma pessoa com objetivos de vida claros e disposta a se comprometer para alcançá-los. Este tipo de indivíduo procura manter uma posição de influência, tanto no contexto empresarial quanto no âmbito social. Possui autoconfiança elevada, raramente tem dúvidas sobre como agir e se sente à vontade em praticamente qualquer situação social. Lidera traçando metas, sendo assertivo, mas convincente e sem temer mudanças. Automotivação, Sociabilidade, Entusiasmo, Autoconfiança e Independência são aspectos relevantes nesse tipo de perfil.
Relacionando-se com os outros
Este tipo é caracterizado pela grande sociabilidade e pelo estilo de comunicação extrovertido, acrescidos de energia e ritmo. Como não tem medo de confrontações e trata diretamente os assuntos, procura associar-se a pessoas de credibilidade e bem-sucedidas. Acredita que juntos vencerão todas as barreiras. Esse líder tem habilidade de combinar a comunicação mais assertiva ou mais amistosa, dependendo da situação.
Motivadores
A possibilidade de desafios e o envolvimento de contatos variados com pessoas são motivadores para indivíduos com esse estilo de liderança. Eles precisam estar livres da rotina e das regulamentações. Têm preferência por atribuições que envolvam viagens. O desejo de ter autoridade, prestígio e o reconhecimento público também são fortes motivadores.
Atenção especial
Pode necessitar de nível maior de paciência e ponderação em algumas situações de liderança.
Dominância 36%
Influência 91%
eStabilidade 21%
Conformidade 34%
ALTA INFLUÊNCIA
Líder Comunicador
7,94%
O Líder Comunicador usa sua força expressiva para liderar, entusiasmar, convencer, vender suas ideias, projetos e iniciativas. É por isso que perfis deste tipo são frequentemente designados como “comunicadores” – descrevendo indivíduos confiantes, abertos e gregários, que dão valor ao contato com outras pessoas e ao desenvolvimento de relações positivas. Em ações que envolvem grande relacionamento, inclusive político, este líder pode usar todo o seu potencial. Sociabilidade, Entusiasmo, Autoconfiança são traços especialmente desenvolvidos no perfil dele.
Relacionando-se com os outros
Relacionar-se com os outros é o que este perfil de líder faz de melhor. É aberto e confiante de suas habilidades, interagindo de forma positiva em praticamente qualquer situação. Sua evidente autoconfiança e o interesse genuíno pelas ideias e, principalmente, pelos sentimentos alheios são qualidades que as pessoas à sua volta consideram especialmente atraentes. Conseguem entusiasmar suas equipes e outros interlocutores, mostrando o lado positivo dos projetos e ideias.
Motivadores
Líderes Comunicadores são motivados pelas suas relações com os outros e por novas ideias. O que eles mais precisam é se sentirem aceitos por aqueles que os cercam e, quando percebem que estão sendo rejeitados ou que não agradaram, fazem de tudo para tentar conquistar quem não os aceita. Para eles, é fundamental receber elogios e aprovação. São movidos a reconhecimento, sendo esse seu grande combustível motivacional. Quando desenvolve laços próximos com alguém, essa pessoa passa a fazer parte do seu ‘grupo de influência’; as ações do Líder Comunicador serão frequentemente desenvolvidas no sentido de melhorar e ampliar suas relações dentro desse grupo, inclusive a ponto de alienar pessoas que não fazem parte dele. Por isso, estes líderes podem, às vezes, parecer imprevisíveis, de acordo com a reação das pessoas.
Atenção especial
Precisa atentar para a precisão, detalhes que sejam importantes em certas circunstâncias de liderança e para objetivos concretos que dependem de tarefas bem conduzidas, já que sua inclinação é dar prioridade às pessoas e sua agregação.
Dominância 21%
Influência 61%
eStabilidade 91%
Conformidade 64%
ALTA ESTABILIDADE
Líder Observador
16,83%
O Líder Observador tem capacidade de buscar no passado a compreensão para o que ocorre no presente. Dessa forma, consegue ver a estrutura atual e como ela foi se formando desde suas intenções iniciais. Mesmo que essas intenções sejam quase irreconhecíveis no presente, ele as identifica e isso lhe dá mais segurança ao lidar com a situação, sentindo-se orientado para tomar decisões muito melhores. Ele observa e analisa os fatos, procurando extrair deles o curso de ação mais seguro – e, às vezes, isso demanda tempo. Sua característica de liderança se apoia na segurança, na atenção aos detalhes técnicos e normas e, quando necessário, na sociabilidade, de forma sempre contida e ponderada. Paciência, Sociabilidade, Consideração, Persistência e Conexão são aspectos significativos nesse tipo de estilo.
Relacionando-se com os outros
Geralmente, este perfil de líder se mostra o melhor parceiro, porque entende as pessoas, e também se torna mais sábio em relação ao futuro, porque viu sua semente ser plantada. Ele precisa de tempo para se orientar e fazer as perguntas certas que lhe darão uma visão linear da situação dentro do tempo e do espaço. Quando constrói esta visão, pode ajudar muito mais os outros a entenderem onde estão e aonde querem ir.
Motivadores
Motiva-se pela segurança, assim como pela sinceridade, honestidade e a necessidade de se sentir amado. Manter um ambiente de trabalho constante, calmo e amigável é muito importante para este perfil, bem como evitar decisões disciplinares impopulares. Sente-se muito mais confiante e descontraído quando sabe onde pisa.
Atenção especial
Esse estilo deve atentar para lidar bem com situações em que seja necessária uma decisão mais rápida, com determinação e objetividade maiores, devido à sua inclinação a compreender as pessoas e a ser menos assertivo. É provável que, às vezes, tenha que agir sem ter todos os dados em mãos.
Dominância 21%
Influência 36%
eStabilidade 91%
Conformidade 34%
ALTA ESTABILIDADE
Líder Acolhedor
11,89%
Um Líder Acolhedor apresenta paciência, calma, gentileza e receptividade – comportamentos, muitas vezes, expressos intensamente. Eles são, em geral, cordiais, calorosos, inclinados a ver os pontos de vista dos outros e valorizam a interação positiva. Todavia, por não serem naturalmente extrovertidos, dependem de pessoas mais assertivas para liderar algumas situações. Em situações muito delicadas e complexas, que exijam uma grande capacidade diplomática, alta ponderação, diálogo contínuo e negociação sensível, as características desse perfil de líder serão especialmente valiosas. Paciência, Consideração e Persistência são as marcas registradas desse líder.
Relacionando-se com os outros
Este perfil sempre prefere a conversa amigável ao conflito. Por inspirarem confiança e constância, eles são mais adequados em manter as relações interpessoais do que iniciá-las. Por essa razão, seu círculo de amigos e conhecidos é geralmente pequeno, mas bastante coeso. Esse perfil estabelece uma conexão que vai se fortalecendo quanto mais o conhecimento mútuo vai se consolidando. De natureza leal, esse perfil cumpre o que promete, ainda que tenha de se sacrificar para tanto. Sua inclinação à escuta e a considerar o ponto de vista alheio faz dele um interlocutor a quem muitas pessoas depositam plena confiança. Ele lidera mais pelo exemplo e equilíbrio do que pela firmeza e assertividade.
Motivadores
A paciência, que forma a base deste indivíduo, é a raiz de seus fatores motivacionais. Ele precisa sentir que conta com o apoio dos que o rodeiam e, mais importante ainda, precisa de tempo para se adaptar a novas situações e para tomar suas decisões. Por não gostar de mudanças, já que tem um estilo estável, prefere manter o status quo sempre que possível. Isso faz com que não aprecie pressões e cobranças, mesmo que inevitáveis. Uma vez envolvido em uma tarefa, deseja concentrar-se bem e ir em frente. Interrupções e distrações de qualquer espécie podem ser extremamente desmotivadoras para esse estilo.
Atenção especial
Pode ter dificuldade e resistir a mudanças, preferindo situações seguras. Em diversas situações de liderança, pode ter de se impor, o que não é agradável à sua natureza.
Dominância 66%
Influência 36%
eStabilidade 90%
Conformidade 21%
ALTA ESTABILIDADE
Líder Estruturador
6,61%
O Líder Estruturador possui capacidade inata para organizar as coisas. Ele sabe exatamente o melhor lugar para cada objeto ou pessoa, de forma a fazer tudo funcionar com a mais perfeita eficiência. Ele sabe fazer com que a organização esteja a serviço da produtividade. Isso pode ser em relação a projetos mais simples até ao funcionamento de uma grande organização. Mantém tudo tão bem estruturado que fica até mais fácil lidar com imprevistos. É flexível, o que faz com que atenda bem a todas as demandas, mesmo que estas, às vezes, o empurrem em direções diferentes. Quando possível, sua liderança busca agregar ação e planejamento, arrojo e segurança, determinação em alcançar objetivos e avaliação sobre o efeito de suas ações e palavras nas pessoas. Determinação, Consideração, Persistência e Independência são seus traços mais característicos.
Relacionando-se com os outros
Esse estilo sabe separar muito bem aspectos pessoais e profissionais. Não permite que outras pessoas desorganizem o que ele tão bem organizou. Pode ser considerado exigente, pois fiscaliza para que tudo aconteça dentro das sequências que foram estabelecidas, mas sabe dar atenção e ouvir o ponto de vista das pessoas que o cercam. Para bem estruturar as coisas, ele concilia objetividade e subjetividade.
Motivadores
Trabalha de maneira sistemática e mostra um desempenho consistente em um ambiente de trabalho altamente estruturado e previsível, porém também aprecia desafios. Não gosta de ser submetido a pressões de tempo irreais. Prefere finalizar uma tarefa por vez, seguindo seu próprio ritmo. Sendo uma pessoa voltada para a segurança, precisa saber o que é necessário e por que razão, mas estrutura as atividades para que os resultados apareçam.
Atenção especial
Ocasionalmente, deve dar mais atenção aos detalhes e a uma comunicação mais expressiva e entusiástica, a fim de transmitir otimismo à sua equipe.
Dominância 66%
Influência 21%
eStabilidade 64%
Conformidade 89%
ALTA CONFORMIDADE
Líder Regulador
10,89%
O Líder Regulador é perfeccionista e encara a vida como um grande conjunto de leis e padrões a seguir. Tudo e todos possuem um lugar certo, onde deveriam estar. Tudo segue uma ordem pré-estabelecida – e, sempre que essa ordem é mudada, a natureza sai do eixo. A perfeição segue uma ordem lógica de funcionamento. É preciso fazer as coisas de maneira correta para garantir a manutenção da qualidade e dos padrões. O líder com esse tipo de comportamento estabelece e faz cumprir regras estruturadas para a maioria dos processos sob sua responsabilidade, e fará tudo para que as normas e procedimentos sejam obedecidos à risca por sua equipe. Exatidão, Determinação e Consideração são os aspectos mais notáveis em seu comportamento.
Relacionando-se com os outros
Além da exatidão e preferência pelo cumprimento de normas e regras, esse líder cobra resultados da equipe e pode ser visto como uma pessoa de temperamento forte e muito exigente. No entanto, ele saberá demonstrar paciência e ouvir quando necessário. Em grupo, não fará esforços para se mostrar entusiasmado ou expressivo, optando por uma comunicação clara, assertiva e racional.
Motivadores
Motiva-se pela noção de segurança que inclui convenção, tradição e regras. Tende a direcionar seus esforços para a aquisição de aptidões especializadas. Segurança e um ambiente estruturado, tanto em sua vida profissional como em sua vida particular, são importantes. Os objetivos devem ser claramente definidos e as mudanças devem vir precedidas por explicações
Atenção especial
Em algumas situações, pode precisar de uma comunicação mais expressiva para dar energia à equipe e, às vezes, flexibilizar alguns padrões, na medida do possível, para enfrentar situações inesperadas.
Dominância 36%
Influência 21%
eStabilidade 36%
Conformidade 91%
ALTA CONFORMIDADE
Líder Analisador
6,50%
O Líder Analisador tem um estilo orientado a detalhes, ao perfeccionismo, à orientação para perceber mudanças sutis no ambiente que podem se transformar em grandes riscos ou grandes oportunidades. Em geral, pouco compartilha seus sentimentos e busca sempre um sentido de racionalidade em suas ações. É pouco provável que mostre entusiasmo pelos projetos sob sua responsabilidade, mas trabalhará incansavelmente para fazê-los bem-sucedidos. Esse estilo de liderança será sempre orientado pela qualidade, por meio de indicadores concretos, observação de detalhes e apuro técnico. Exatidão, Conexão e Perceptividade são suas principais características.
Relacionando-se com os outros
Líderes Analisadores possuem muitos pontos fortes, mas não costumam ter facilidade para se relacionar com outras pessoas de forma descontraída e enfática. A combinação de um estilo social contido com uma natural dose de desconfiança torna difícil para este perfil constituir ou manter relacionamentos próximos. Isto é particularmente verdadeiro em termos de negócios. As suas amizades ou relacionamentos próximos estão normalmente sustentados por interesses mútuos ou metas comuns, mais do que por considerações emocionais, pois sua tendência é sempre racional.
Motivadores
O fator mais forte na sua motivação é a certeza. Líderes Analisadores precisam se sentir completamente certos da sua posição e das expectativas dos outros antes de prosseguir. Por isso, detestam correr riscos e raramente agem se não se sentirem absolutamente certos das consequências. Qualidade é também um aspecto que os motiva, pois buscam sempre a perfeição.
Atenção especial
O líder com esse estilo pode precisar dar muita atenção à sua comunicação, já que sua equipe pode se ressentir de um comportamento mais distante, o que pode diminuir sua performance. Também pode ter que agir mais rápido e sem ter todas as informações para não perder oportunidades.
Dominância 34%
Influência 64%
eStabilidade 21%
Conformidade 89%
ALTA CONFORMIDADE
Líder Criterioso
5,83%
O Líder Criterioso é orientado por padrões e indicadores precisos. Sabe pesar, medir, comparar. Pauta sua conduta por valores e critérios estruturados. É especialmente reconhecido por seu bom senso, inspirando confiança e sabendo estabelecer uma comunicação entusiástica, mas muito bem fundamentada. Costuma usar emoção e razão com maestria e sabe julgar as situações por medidas justas, mas também ponderadas de acordo com as circunstâncias. O líder com esse estilo tem um faro especial para as mudanças e sabe julgar pessoas e situações com clareza e racionalidade. Perceptividade, Conexão, Entusiasmo e Sociabilidade são suas marcas distintas.
Relacionando-se com os outros
Esse estilo é sempre solicitado a opinar e julgar porque as pessoas confiam em seu bom senso. Sabem que ele é justo e criterioso. Tem paciência para ouvir a todos antes de formar um julgamento, mas não transige diante das regras e regulamentos. Não deixa que a balança pese a favor de ninguém que não mereça. Ele dá a todas as pessoas a mesma chance de mostrar o seu valor. Isso favorece seu relacionamento, que costuma ser sempre consistente.
Motivadores
Motiva-se por situações em que possa exercer a sua capacidade de julgamento, aplicar normas, regras e procedimentos, mas também por se relacionar com as pessoas e conseguir extrair delas o máximo de qualidade com medidas bem esclarecidas e estruturadas.
Atenção especial
Pode precisar dar atenção a resultados mais rápidos e ocasionalmente ter flexibilidade no estabelecimento ou na medida de padrões. Em algumas situações, pode precisar ouvir mais as pessoas ao seu redor, entendendo sua posição, e conviver com algum nível de imperfeição que não comprometa os resultados gerais.
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