Você sabe que reter colaboradores é muito melhor do que substituí-los, não só em termos financeiros, mas também na produtividade. Além do impacto negativo na saúde financeira do negócio com os gastos rescisórios e a realização de um novo processo seletivo, é preciso medir os custos da perda de produtividade na empresa, das novas necessidades de treinamento, dos conhecimentos perdidos e do tempo necessário até que o novo profissional que ocupar a função esteja completamente funcional.