Gestão de conflitos, melhoria de performance e aumento da produtividade

Times de pessoas altamente capacitadas tecnicamente podem não ter sinergia por problemas de integração e de relacionamento. Isso se dá pela falta de compreensão acerca dos diferentes estilos comportamentais dos indivíduos e afeta a produtividade, o clima, a motivação e, consequentemente, os resultados da empresa.

A ETALENT soluciona esses tipos de conflitos nas organizações através de um programa de Team Building personalizado, baseado na metodologia DISC e em ferramentas que auxiliam no diagnóstico, avaliação e desenvolvimento de equipes de alta performance.

Aliado às especializações técnicas e à experiência, a ETALENT considera o comportamento como instrumento essencial para alavancar as equipes. O nosso programa de Team Building exerce esse papel de acordo com o estilo comportamental do gestor e seus liderados, relacionado aos objetivos específicos do time e as estratégicos da organização.

Entenda as vantagens do Team Building aliado à metodologia DISC


Educação comportamental

Reconheça as questões relativas à motivação, liderança, poder, trabalho em equipe e mentoria como essenciais para compreender as pessoas e sua gestão

Diagnóstico eficiente

Mapeie o perfil comportamental de cada indivíduo para analisar as forças que facilitam ou que bloqueiam o desenvolvimento das equipes

Equipes complementares

Equilibre os talentos nas equipes multifuncionais de projetos, permanentes ou temporárias, para que sirvam ao propósito e à missão do time

Melhoria da integração

Administre as relações interpessoais ao nível do autoconhecimento dos membros da equipe e do estímulo ao respeito à diversidade de estilos

Gestão de conflitos

Trabalhe adequadamente os problemas de relacionamento nas equipes para melhorar a sinergia e a motivação das pessoas e assim torná-las mais produtivas

Liderança eficiente

Identifique a complexidade do contexto do ambiente de negócios e as habilidades que o mundo contemporâneo requer de um gestor, como líder de equipe

1º dia

O contexto de trabalho, processos e tecnologia

Introdução

A essência do trabalho em time, benefícios e desafios

As equipes, suas relações e responsabilidades

As fases de montagem dos times

2º dia

As formas de comunicação e a gestão do conflito

A comunicação e seu papel no desenvolvimento de times

Os conflitos: como lidar com eles

Construção do time e suas relações

Mapa de Talentos, demandas da liderança e subfatores comportamentais do grupo

Definição da visão de futuro do time

Planejamento e estabelecimento de metas através do trabalho em times

Criação da comunidade e as condições para a excelência dos times

Como lidar com os problemas dos grupos: 10 problemas comuns e o que fazer com eles

O que todo time deve saber

Receita para uma equipe bem-sucedida

A sabedoria dos times

Mais de 500 organizações já investiram no autoconhecimento de seus colaboradores