Gestão de conflitos, melhoria de performance e aumento da produtividade
Times de pessoas altamente capacitadas tecnicamente podem não ter sinergia por problemas de integração e de relacionamento. Isso se dá pela falta de compreensão acerca dos diferentes estilos comportamentais dos indivíduos e afeta a produtividade, o clima, a motivação e, consequentemente, os resultados da empresa.
A ETALENT soluciona esses tipos de conflitos nas organizações através de um programa de Team Building personalizado, baseado na metodologia DISC e em ferramentas que auxiliam no diagnóstico, avaliação e desenvolvimento de equipes de alta performance.
Aliado às especializações técnicas e à experiência, a ETALENT considera o comportamento como instrumento essencial para alavancar as equipes. O nosso programa de Team Building exerce esse papel de acordo com o estilo comportamental do gestor e seus liderados, relacionado aos objetivos específicos do time e as estratégicos da organização.
Entenda as vantagens do Team Building aliado à metodologia DISC
Educação comportamental
Reconheça as questões relativas à motivação, liderança, poder, trabalho em equipe e mentoria como essenciais para compreender as pessoas e sua gestão
Diagnóstico eficiente
Mapeie o perfil comportamental de cada indivíduo para analisar as forças que facilitam ou que bloqueiam o desenvolvimento das equipes
Equipes complementares
Equilibre os talentos nas equipes multifuncionais de projetos, permanentes ou temporárias, para que sirvam ao propósito e à missão do time
Melhoria da integração
Administre as relações interpessoais ao nível do autoconhecimento dos membros da equipe e do estímulo ao respeito à diversidade de estilos
Gestão de conflitos
Trabalhe adequadamente os problemas de relacionamento nas equipes para melhorar a sinergia e a motivação das pessoas e assim torná-las mais produtivas
Liderança eficiente
Identifique a complexidade do contexto do ambiente de negócios e as habilidades que o mundo contemporâneo requer de um gestor, como líder de equipe
Conteúdo programático
O programa Team Building possui três módulos e é conduzido através de web conferência por um consultor da ETALENT durante dois dias (16 horas) para até 20 participantes.
O resultado do Team Building aplicado pela ETALENT promove a otimização de resultados e maior produtividade através do desenvolvimento das pessoas, equipes e áreas da organização.
É recomendado que os líderes e gestores participantes já tenham vivenciado o Workshop Personal Change ou tenham recebido Devolutivas Individuais ou de Times, já que ambos possibilitam o conhecimento prévio de seus próprios perfis comportamentais e facilitam a compreensão da leitura das análises DISC. Ainda assim, o Team Building pode ser aplicado aos que ainda não foram sensibilizados sobre a metodologia.
1º dia
O contexto de trabalho, processos e tecnologia
Introdução
A essência do trabalho em time, benefícios e desafios
As equipes, suas relações e responsabilidades
As fases de montagem dos times
2º dia
As formas de comunicação e a gestão do conflito
A comunicação e seu papel no desenvolvimento de times
Os conflitos: como lidar com eles
Construção do time e suas relações
Mapa de Talentos, demandas da liderança e subfatores comportamentais do grupo
Definição da visão de futuro do time
Planejamento e estabelecimento de metas através do trabalho em times
Criação da comunidade e as condições para a excelência dos times
Como lidar com os problemas dos grupos: 10 problemas comuns e o que fazer com eles
O que todo time deve saber
Receita para uma equipe bem-sucedida
A sabedoria dos times
Conteúdo programático
O programa Team Building possui três módulos e é conduzido presencialmente por um consultor da ETALENT durante dois dias (16 horas) para até 20 participantes.
O resultado do Team Building aplicado pela ETALENT promove a otimização de resultados e maior produtividade através do desenvolvimento das pessoas, equipes e áreas da organização.
É recomendado que os líderes e gestores participantes já tenham vivenciado o Workshop Personal Change ou tenham recebido Devolutivas Individuais ou de Times, já que ambos possibilitam o conhecimento prévio de seus próprios perfis comportamentais e facilitam a compreensão da leitura das análises DISC. Ainda assim, o Team Building pode ser aplicado aos que ainda não foram sensibilizados sobre a metodologia.
1º dia
O contexto de trabalho, processos e tecnologia
As fases de montagem dos times
Introdução
As equipes, suas relações e responsabilidades
A essência do trabalho em time, benefícios e desafios
2º dia
As formas de comunicação e a gestão do conflito
A comunicação e seu papel no desenvolvimento de times
Os conflitos: como lidar com eles
Construção do time e suas relações
Mapa de Talentos, demandas da liderança e subfatores comportamentais do grupo
Definição da visão de futuro do time
Planejamento e estabelecimento de metas através do trabalho em times
Criação da comunidade e as condições para a excelência dos times
Como lidar com os problemas dos grupos: 10 problemas comuns e o que fazer com eles
O que todo time deve saber
Receita para uma equipe bem-sucedida
A sabedoria dos times