Treinamento e Desenvolvimento (T&D): o que são, objetivos, benefícios e como estruturar de forma eficaz


Com o mundo em constantes mudanças e transformações, precisamos inventar, nos reinventar e continuar em busca de atualizações e novas…

Gestão estratégica: o que é e como aplicar esse processo continuamente


Em tempos em que o mercado é cada dia mais competitivo e dinâmico, as empresas precisam encontrar formas de se adaptarem às demandas. E nesse…

Trabalho remoto, presencial ou híbrido: vantagens e desvantagens das diferentes formas de trabalho pós-pandemia


Mais de um ano e meio depois do início do período de isolamento social, ainda lidamos com as consequências trazidas pela pandemia de…

Comunicação interna: o que é e como estruturar na sua empresa?


A comunicação interna deve ser um item importante de qualquer empresa que deseje manter a competitividade. Embora, por vezes, esse processo…

Liderança feminina nas empresas


A liderança feminina nas empresas é um assunto que vem sendo cada vez mais debatido, embora esse tipo de representatividade ainda esteja muito…

Gestão de crise nas organizações


A palavra “crise” é algo que procuramos evitar tanto na vida pessoal quanto nos negócios, mas nem sempre conseguimos. No ambiente corporativo,…

LGPD: o que é e como adequar sua empresa à nova lei


Com a transformação constante do mundo e do mercado, a transmissão de dados foi potencializada pelos meios digitais, tornando-se necessárias,…

Valuation: o que é, quais são os tipos e por que fazer


A resposta para o que é valuation está na própria tradução do termo em inglês, que significa avaliação de empresas. O processo visa a…

A Jornada ETALENT: da marca empregadora ao Employee Experience


A sua empresa tem dificuldades de realizar ações que tangibilizem a experiência dos candidatos de processos seletivos? E a experiência das…

Administração do tempo e a Matriz de Eisenhower


Você sabe definir suas prioridades, determinar quais são suas atividades importantes e quais são as urgentes? Não é raro que se ouça que um…