
Áreas estratégicas
Planejamento estratégico da força de trabalho: o novo papel do RH no futuro das organizações
Por muito tempo, o papel do RH foi quase sempre reativo: surgia uma vaga, buscava-se preencher; aparecia uma demanda, ajustava-se o time. Mas, em um cenário de mudanças tecnológicas aceleradas, novas exigências de mercado e escassez de talentos críticos, esse modelo já não basta. Surge, então, uma necessidade urgente: adotar