A aplicação da Metodologia DISC ETALENT na seleção e no desenvolvimento de Jovens Aprendizes.
De acordo com a publicação Competitividade Brasil, divulgada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) em 2019, a produtividade no Brasil é uma das piores do mundo e segue praticamente inalterada há décadas. Nos Estados Unidos, país que ocupa o 2º lugar no Ranking de Competitividade do Fórum Mundial Econômico, a pontuação é de 83,7 em uma escala de 0 a 100.
No Brasil, a pontuação é 60,9, o que o coloca na 71ª colocação entre 138 avaliados. No mundo dos negócios, espera-se que as pessoas, independentemente da idade ou do cargo que ocupam, apresentem resultados. Neste contexto, a seleção dos colaboradores com base em competências e a educação do comportamento tem sido uma realidade na busca pelo desempenho de alta performance das equipes.
O Instituto Posso Mais, organização sem fins lucrativos localizada em Contagem/MG, se propôs, dentro da sua atuação, a desenvolver suas práticas de ensino e formação profissional, tendo como referência a Metodologia DISC, voltada para análise e identificação de perfis comportamentais e de extensa aplicação no reconhecimento de talentos e orientação ao autoconhecimento. Ao longo de 6 anos, o programa de aprendizagem foi responsável pela contratação de mais de 1.200 aprendizes através da utilização da Metodologia DISC ETALENT na seleção e no desenvolvimento de Jovens Aprendizes para grandes empresas do ramo industrial.
Na seleção dos aprendizes, a ETALENT nos auxilia na análise do perfil comportamental do candidato, para que aquele com maior aderência ao cargo seja contratado. A partir da identificação dos gaps entre perfil e cargo, a ETALENT também nos orienta no desenvolvimento profissional desses jovens. Assim, os gestores têm mais informações acerca do perfil de sua equipe de aprendizes, viabilizando planos de desenvolvimento com base na gestão do comportamento. Por outro lado, os jovens aprendizes, muitos em sua primeira experiência profissional, são inseridos no mundo do trabalho se conhecendo mais, com a possibilidade de explorarem melhor os seus talentos e de trabalharem seus pontos de atenção.
A parceria com a ETALENT tem contribuído para a aderência das empresas ao Programa Jovem Aprendiz. A metodologia também proporcionou maior inserção e permanência dos aprendizes no mundo do trabalho, aumentando o índice de efetivação dos jovens como colaboradores de 25% para 70% no ramo industrial.
"Os aprendizes tornaram-se, em muitas empresas, essenciais para a formação da cultura e desenvolvimento de novas lideranças."
— Juliana Mendonça Rodrigues – Presidente do Instituto Posso Mais