A Silimed é uma empresa brasileira de alta tecnologia voltada para a fabricação de produtos da área médica, em cirurgia plástica: produzindo especialmente silicone para reconstituições cirúrgicas. Com seus mais de 30 anos de tradição e sucesso nesse mercado, ela constitui um dos maiores fornecedores globais e enfrenta um contexto desafiador nesse segmento, competindo com grandes players internacionais.
Para atingir um novo patamar e garantir seu crescimento estratégico, a empresa passa por um programa de reestruturação e mudança organizacional, com foco no desenvolvimento de pessoas. O novo CEO da empresa é um jovem de visão empreendedora e em busca de resultados.
Para isso, contou com a ajuda da ETALENT para realizar um amplo programa de assessment com 25 executivos, abrangendo um novo modelo de competências, entrevistas de avaliação, orientações individualizadas, feedbacks sobre os perfis comportamentais DISC e correlação com seus cargos (cujos perfis foram previamente montados) e utilização da plataforma MyEtalent para que os líderes desenvolvam seu Plano de Desenvolvimento Individual.
Após realizar a fase de Assessment, iniciamos com a Silimed o Programa de Desenvolvimento de Líderes e Equipes. O programa começou com o Workshop Personal Change, em fevereiro, seguido de uma reunião de ação com os gestores para implemententar os planos já elaborados. Embora o processo ainda esteja ocorrendo, a conscientização e educação comportamental dos participantes já alcança um nível significativo.
Os programas que serão ministrados nos próximos meses serão: Gestão da Mudança Organizacional, Liderança, Desenvolvimento de Equipes, Processo Decisório e Planejamento e Líder-Coach.
Iniciado em janeiro desse ano, o trabalho começa a dar seus primeiros frutos, não só através do reconhecimento manifestado pelos executivos sobre a qualidade do trabalho da ETALENT, mas também na mudança de mentalidade das lideranças, que melhora visivelmente a cada dia.
