Você já se sentiu perdido em meio a tantas ideias e sugestões de uma pessoa influente? 

Lidar com indivíduos que têm uma presença marcante pode ser tanto inspirador quanto desafiador. Pessoas influentes costumam ser persuasivas e cheias de ideias, o que, por vezes, gera frustração e desmotivação entre outros membros da equipe, especialmente quando essas vozes ofuscam as contribuições dos demais. 

Se não soubermos como nos relacionar com elas, a colaboração e a produtividade podem ser prejudicadas.

Para navegar com sucesso em interações com pessoas influentes, é essencial reconhecer e valorizar suas ideias. Demonstrar apreço pelo que elas trazem fortalece a relação e abre espaço para que suas próprias ideias sejam ouvidas. 

Fazer perguntas abertas é uma técnica eficaz para estimular uma conversa equilibrada e aprofundar a discussão, permitindo explorar mais os insights que essas pessoas têm a oferecer.

Colaborar em projetos que aproveitem as habilidades de persuasão dessas pessoas pode resultar em inovações e soluções criativas. Quando a influência deles é utilizada de forma estratégica, melhora a dinâmica da equipe.

Com as abordagens certas, você transforma os seus liderados com esse perfil em motores para o crescimento e a realização de metas ambiciosas da sua empresa.

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Jorge Matos

Presidente da ETALENT, empresa de tecnologia especializada na gestão da mudança pessoal e educação do comportamento. Formado em Administração e Mestre em Gestão de Negócios pelo ISCTE, foi professor da FGV e é autor dos livros Talento para a Vida e Talento Brasileiro.

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