Mais eficiência e produtividade

O Etalent Pro é uma plataforma online completa e intuitiva que fornece informações estratégicas sobre candidatos e colaboradores de forma ágil e clara. A plataforma auxilia na atração, gerenciamento, desenvolvimento e retenção de talentos com foco no comportamento.

Mais de 2.500 empresas já utilizam o Etalent Pro

Conheça alguns clientes que utilizam o sistema em seus processos de R&S e T&D.

Por que o Etalent Pro é a sua melhor escolha?

Mais eficiência nos processos de Recursos Humanos

Atraia os talentos mais adequados às demandas de um cargo.

Faça as perguntas certas durante as entrevistas de acordo com o perfil comportamental do candidato.

Organize os processos seletivos através da criação de grupos de candidatos por fase no sistema.

Mapeie e organize Talentos

Identifique o grau de adequação comportamental de cada candidato com as necessidades do cargo para avançar no processo seletivo.

Saiba quais características os colaboradores devem desenvolver para alcançar a alta performance na organização.

Crie e gerencie cargos

Defina cargos a partir de um conjunto de especificações comportamentais.

Obtenha uma descrição qualitativa quanto às expectativas das atividades a serem exercidas pelo profissional que ocupará a posição.

Faça uma análise de adequação do cargo com colaboradores e candidatos.

Avalie seus times e equipes

Faça um diagnóstico de indivíduos, de time e de clima a partir das análises de perfil comportamental disponibilizados no sistema.

Conheça as lacunas existentes e identifique o grau de adequação das equipes às necessidades organizacionais.

Crie e lidere equipes de Alta Performance

Disponibilize o sistema de autoconhecimento MyEtalent aos colaboradores através da Plataforma Etalent Pro.

Permita que os usuários elaborem Planos de Desenvolvimento Comportamental e Individual e tenham mais clareza de como alcançar a alta performance e atingir seus desejos e sonhos.

Acompanhe a evolução dos colaboradores em sua jornada rumo ao sucesso, dê feedbacks e planeje oportunidades.

Desenvolva líderes e colaboradores a partir do comportamento

Identifique informações específicas de cada pessoa a partir de suas respostas ao inventário de perfil comportamental DISC ETALENT.

Conheça as características que se destacam e não se destacam em cada indivíduo, como ele se motiva, se comunica, como gerencia, como gosta de ser gerenciado e muito mais.

Informações comportamentais aprofundadas

Relatório de Gestão

O relatório de Análise de Gestão permite um amplo gerenciamento do talento por parte do líder, para que ele extraia o melhor do profissional, direcione seu desenvolvimento em aspectos específicos, realize devolutivas estruturadas, resultando no aumento de resultados, atitudes de alta performance, autoconhecimento e satisfação do colaborador no trabalho.

O relatório traz uma descrição detalhada do Talento, além do seu posicionamento no Mapa de Talentos da população brasileira. A Análise Gráfica DISC fornece explicações detalhadas a partir de quatro gráficos que expressam a natureza básica da pessoa, sua adaptação, o comportamento atual e a mudança que ela está fazendo. Com a Análise de Gestão, o gestor pode se informar sobre como a pessoa se motiva, como gostaria de ser gerenciada, quais as características que se destacam em seu comportamento, quais não se destacam, como se comunica, como toma decisão, como planeja e organiza, e como gerencia outras pessoas. Um glossário de termos acompanha o documento.

Benefícios

Proporciona uma visão integrada e aprofundada do talento do colaborador.

Contribui para o autoconhecimento.

Dá ao gestor um instrumento prático para discutir pontos específicos a fim de aumentar a performance do colaborador.

Auxilia no processo de desenvolvimento do colaborador de forma pragmática e geradora de resultados.

Análise de Gestão

O relatório de Análise de Gestão permite um amplo gerenciamento do talento por parte do líder, para que ele extraia o melhor do profissional, direcione seu desenvolvimento em aspectos específicos, realize devolutivas estruturadas, resultando no aumento de resultados, atitudes de alta performance, autoconhecimento e satisfação do colaborador no trabalho.

O relatório traz uma descrição detalhada do Talento, além do seu posicionamento no Mapa de Talentos da população brasileira. A Análise Gráfica DISC fornece explicações detalhadas a partir de quatro gráficos que expressam a natureza básica da pessoa, sua adaptação, o comportamento atual e a mudança que ela está fazendo. Com a Análise de Gestão, o gestor pode se informar sobre como a pessoa se motiva, como gostaria de ser gerenciada, quais as características que se destacam em seu comportamento, quais não se destacam, como se comunica, como toma decisão, como planeja e organiza, e como gerencia outras pessoas. Um glossário de termos acompanha o documento.

Benefícios

Proporciona uma visão integrada e aprofundada do talento do colaborador.

Contribui para o autoconhecimento.

Dá ao gestor um instrumento prático para discutir pontos específicos a fim de aumentar a performance do colaborador.

Auxilia no processo de desenvolvimento do colaborador de forma pragmática e geradora de resultados.

Relatório Negocial

Descubra seu estilo de negociação e aprenda como adaptar seu comportamento a favor de suas vendas. Tenha mais tranquilidade e assertividade na hora de abordar um cliente durante as suas vendas. Com este relatório em mãos, você tem acesso ao seu perfil comportamental de acordo com os gráficos DISC gerados, seus pontos fortes e pontos a desenvolver dentro do comportamento negocial mapeado.

Também é disponibilizado suas motivações na venda, seu estilo de comunicação e seu estilo decisório, além de informações preciosas sobre sua forma de planejar e gerenciar equipes comerciais.

Por fim, o Relatório Negocial ainda oferece um pocket training do processo AVENDA, desenvolvido pela ETALENT no intuito de fornecer a você o detalhamento de seu comportamento em cada fase das suas vendas – desde a prospecção de clientes até o pós-venda.

Benefícios

Proporciona um autoconhecimento mais amplo e efetivo na sua atuação em vendas.

Facilita na identificação e direcionamento de membros mapeados na equipe comercial, de acordo com seus comportamentos negociais e o tipo de cliente/demanda.

Oferece uma visão estratégica sobre sua abordagem de negócios em cada etapa da venda.

Qualifica seu poder de negociação, garantindo um aumento de até 20% no fechamento das vendas.

Relatório Negocial

Descubra seu estilo de negociação e aprenda como adaptar seu comportamento a favor de suas vendas. Tenha mais tranquilidade e assertividade na hora de abordar um cliente durante as suas vendas. Com este relatório em mãos, você tem acesso ao seu perfil comportamental de acordo com os gráficos DISC gerados, seus pontos fortes e pontos a desenvolver dentro do comportamento negocial mapeado.

Também é disponibilizado suas motivações na venda, seu estilo de comunicação e seu estilo decisório, além de informações preciosas sobre sua forma de planejar e gerenciar equipes comerciais.

Por fim, o Relatório Negocial ainda oferece um pocket training do processo AVENDA, desenvolvido pela ETALENT no intuito de fornecer a você o detalhamento de seu comportamento em cada fase das suas vendas – desde a prospecção de clientes até o pós-venda.

Benefícios

Proporciona um autoconhecimento mais amplo e efetivo na sua atuação em vendas.

Facilita na identificação e direcionamento de membros mapeados na equipe comercial, de acordo com seus comportamentos negociais e o tipo de cliente/demanda.

Oferece uma visão estratégica sobre sua abordagem de negócios em cada etapa da venda.

Qualifica seu poder de negociação, garantindo um aumento de até 20% no fechamento das vendas.

Relatório de Atendimento

A análise de atendimento aponta para uma série de características qualitativas que descrevem o comportamento do profissional deste ramo. Com essa análise em mãos, é permitido ao gestor da área gerenciar e distribuir melhor o setor de atendimento de acordo com a adequação comportamental do colaborador e do respectivo tipo de cliente – assertivo, comunicativo, ponderado ou detalhista. Tendo seu perfil de atendimento em mãos, você é capaz de conduzir suas solicitações de maneira mais empática e confiante, identificando as verdadeiras necessidades do cliente com maior agilidade e oferecendo a melhor solução de acordo com o seu comportamento.

Benefícios

Faz com que o Atendimento seja mais empático ao possibilitar que o atendente conheça melhor o comportamento do interlocutor.

Sensibiliza o atendente no que concerne a educação do comportamento.

Auxilia no Autoconhecimento dos atendentes que estão entrando na organização ou passando por processos de mudança e participando de programas de treinamento, dentro ou fora da empresa.

Possibilita a construção de equipes diversas dentro do Atendimento ao Cliente, alinhando as demandas típicas de grupos de clientes da organização.

Gera maior satisfação dos clientes, maior motivação na equipe e melhores resultados, enriquecendo a reputação da empresa.

Relatório de Atendimento

A análise de atendimento aponta para uma série de características qualitativas que descrevem o comportamento do profissional deste ramo. Com essa análise em mãos, é permitido ao gestor da área gerenciar e distribuir melhor o setor de atendimento de acordo com a adequação comportamental do colaborador e do respectivo tipo de cliente – assertivo, comunicativo, ponderado ou detalhista. Tendo seu perfil de atendimento em mãos, você é capaz de conduzir suas solicitações de maneira mais empática e confiante, identificando as verdadeiras necessidades do cliente com maior agilidade e oferecendo a melhor solução de acordo com o seu comportamento.

Benefícios

Faz com que o Atendimento seja mais empático ao possibilitar que o atendente conheça melhor o comportamento do interlocutor.

Sensibiliza o atendente no que concerne a educação do comportamento.

Auxilia no Autoconhecimento dos atendentes que estão entrando na organização ou passando por processos de mudança e participando de programas de treinamento, dentro ou fora da empresa.

Possibilita a construção de equipes diversas dentro do Atendimento ao Cliente, alinhando as demandas típicas de grupos de clientes da organização.

Gera maior satisfação dos clientes, maior motivação na equipe e melhores resultados, enriquecendo a reputação da empresa.

Análise de Seleção

O relatório reúne todas as informações relevantes e aprofundadas do perfil de um candidato, para serem aplicadas preferencialmente aos finalistas de um processo seletivo nas fases de dinâmica e entrevistas. Apresenta o dossiê comportamental completo do indivíduo e permite analisar pontos específicos, como a maneira que a pessoa se motiva e como ela gostaria de ser gerenciada.

O relatório inclui ainda o Guia de Entrevista por Competências Comportamentais, que traz sugestões de perguntas estruturadas baseadas no comportamento do candidato. Além disso, possui uma visão geral do comportamento do candidato com os gráficos DISC que expressam a natureza básica dele, sua adaptação, o comportamento atual e a mudança que está fazendo. O recrutador também adquire uma descrição detalhada da pessoa e seus Talentos, além do seu posicionamento no Mapa de Talentos da população brasileira.

Benefícios

Economiza tempo e recursos, focando os candidatos com maior probabilidade de êxito no cargo.

Aumenta a eficiência e a eficácia do processo seletivo.

Direciona e orienta as dinâmicas de grupo e entrevistas com base no comportamento.

Permite análises completas e aprofundadas dos candidatos finalistas em um processo, facilitando a seleção final.

Potencializa a probabilidade de êxito do candidato no desempenho do cargo, antecipando as necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Análise de Seleção

O relatório reúne todas as informações relevantes e aprofundadas do perfil de um candidato, para serem aplicadas preferencialmente aos finalistas de um processo seletivo nas fases de dinâmica e entrevistas. Apresenta o dossiê comportamental completo do indivíduo e permite analisar pontos específicos, como a maneira que a pessoa se motiva e como ela gostaria de ser gerenciada.

O relatório inclui ainda o Guia de Entrevista por Competências Comportamentais, que traz sugestões de perguntas estruturadas baseadas no comportamento do candidato. Além disso, possui uma visão geral do comportamento do candidato com os gráficos DISC que expressam a natureza básica dele, sua adaptação, o comportamento atual e a mudança que está fazendo. O recrutador também adquire uma descrição detalhada da pessoa e seus Talentos, além do seu posicionamento no Mapa de Talentos da população brasileira.

Benefícios

Economiza tempo e recursos, focando os candidatos com maior probabilidade de êxito no cargo.

Aumenta a eficiência e a eficácia do processo seletivo.

Direciona e orienta as dinâmicas de grupo e entrevistas com base no comportamento.

Permite análises completas e aprofundadas dos candidatos finalistas em um processo, facilitando a seleção final.

Potencializa a probabilidade de êxito do candidato no desempenho do cargo, antecipando as necessidades de treinamento e desenvolvimento.

Análise Executiva

O relatório de Análise Executiva fornece aos gestores uma visão focada e relevante do perfil de um colaborador. Apresenta uma visão geral sobre a pessoa, com o seu Talento principal, o percentual de adequação a um cargo, gráficos comportamentais que expressam a natureza básica dela e sua adaptação. O relatório traz também uma análise descritiva com o resumo do comportamento da pessoa, como ela se motiva, como gostaria de ser gerenciada, além de um glossário de termos.

Benefícios

Proporciona uma visão rápida e objetiva do perfil do colaborador para uso dos executivos em suas tomadas de decisão.

Economiza tempo e recursos no processamento das informações.

Aumenta a produtividade dos processos de Recursos Humanos, liberando-o para atividades estratégicas.

É focado no que é mais relevante para permitir reuniões objetivas e esclarecedoras pelos executivos da organização.

Auxilia o autoconhecimento e aumenta a educação comportamental na empresa.

Análise Executiva

O relatório de Análise Executiva fornece aos gestores uma visão focada e relevante do perfil de um colaborador. Apresenta uma visão geral sobre a pessoa, com o seu Talento principal, o percentual de adequação a um cargo, gráficos comportamentais que expressam a natureza básica dela, sua adaptação, o comportamento atual e a mudança que está fazendo. O relatório traz também uma análise descritiva com o resumo do comportamento da pessoa, como ela se motiva, como gostaria de ser gerenciada, além de um glossário de termos.

Benefícios

Proporciona uma visão rápida e objetiva do perfil do colaborador para uso dos executivos em suas tomadas de decisão.

Economiza tempo e recursos no processamento das informações.

Aumenta a produtividade dos processos de Recursos Humanos, liberando-o para atividades estratégicas.

É focado no que é mais relevante para permitir reuniões objetivas e esclarecedoras pelos executivos da organização.

Auxilia o autoconhecimento e aumenta a educação comportamental na empresa.

Relatório de Correlação

O relatório de Análise de Correlação apresenta o perfil comportamental de uma pessoa e o compara com um perfil de cargo. O comparativo proporciona uma visão clara, objetiva e aprofundada dos pontos mais relevantes dessa correlação.

Benefícios

Torna ágil, objetivo e preciso o processo de análise de adequação de um candidato ao seu cargo.

Destaca os pontos específicos de desenvolvimento comportamental, evitando generalidades.

Potencializa o desempenho do novo colaborador com uma orientação direcionada.

Auxilia o processo de assessment e direcionamento na trilha de carreira.

Permite a concentração de esforços dos gestores e da área de Recursos Humanos em aspectos estratégicos, ampliando a educação comportamental na organização.

Análise de Correlação

O relatório de Análise de Correlação apresenta o perfil comportamental de uma pessoa e o compara com um perfil de cargo. O comparativo proporciona uma visão clara, objetiva e aprofundada dos pontos mais relevantes dessa correlação.

Benefícios

Torna ágil, objetivo e preciso o processo de análise de adequação de um candidato ao seu cargo.

Destaca os pontos específicos de desenvolvimento comportamental, evitando generalidades.

Potencializa o desempenho do novo colaborador com uma orientação direcionada.

Auxilia o processo de assessment e direcionamento na trilha de carreira.

Permite a concentração de esforços dos gestores e da área de Recursos Humanos em aspectos estratégicos, ampliando a educação comportamental na organização.

Análise de Adequação

Tenha mais agilidade no Recrutamento e Seleção de pessoas com base no comportamento mais aderente à função. Com o relatório de Análise de Adequação, você tem acesso à lista de pessoas mais adequadas a um cargo ou de cargos mais adequados a uma pessoa, de forma rápida, precisa e econômica.

Benefícios

Proporciona economia de tempo e dinheiro no processo de atração de talentos, permitindo entrevistar apenas os candidatos com maior probabilidade de desempenho, motivação e ajuste comportamental.

Dá foco nos indicadores mais relevantes como critério eliminatório.

No ambiente interno, permite seleção de equipes mais adequadas a projetos específicos.

Torna mais objetivos os critérios de seleção ou promoção interna.

Abrevia o tempo de contratação.

Análise de Adequação

Tenha mais agilidade no Recrutamento e Seleção de pessoas com base no comportamento mais aderente à função. Com o relatório de Análise de Adequação, você tem acesso à lista de pessoas mais adequadas a um cargo ou de cargos mais adequados a uma pessoa, de forma rápida, precisa e econômica.

Benefícios

Proporciona economia de tempo e dinheiro no processo de atração de talentos, permitindo entrevistar apenas os candidatos com maior probabilidade de desempenho, motivação e ajuste comportamental.

Dá foco nos indicadores mais relevantes como critério eliminatório.

No ambiente interno, permite seleção de equipes mais adequadas a projetos específicos.

Torna mais objetivos os critérios de seleção ou promoção interna.

Abrevia o tempo de contratação.

Relatório de Cargo

O Relatório de Cargo mapeia a demanda comportamental, cognitiva e de habilidades relativas a um cargo, orientando as contratações a partir dessas referências. Ele reúne: dados básicos do cargo, como missão e tarefas regulares e ocasionais; gráficos DISC com Fatores e Subfatores do cargo; análise qualitativa das demandas do cargo; requisitos de habilidade; requisitos de conhecimento; formação e experiências necessárias; número de vagas necessário, permitindo melhor gerenciamento de seu preenchimento.

Benefícios

Permite contratações acertadas.

Esclarece o que realmente é necessário como competências.

Foca os pontos mais relevantes da função, evitando a exigência de super-homens ou supermulheres, em que todos os atributos deveriam ser maximizados.

Evita generalidades.

Relatório de Cargo

O Relatório de Cargo mapeia a demanda comportamental, cognitiva e de habilidades relativas a um cargo, orientando as contratações a partir dessas referências. Ele reúne: dados básicos do cargo, como missão e tarefas regulares e ocasionais; gráficos DISC com Fatores e Subfatores do cargo; análise qualitativa das demandas do cargo; requisitos de habilidade; requisitos de conhecimento; formação e experiências necessárias; número de vagas necessário, permitindo melhor gerenciamento de seu preenchimento.

Benefícios

Permite contratações acertadas.

Esclarece o que realmente é necessário como competências.

Foca os pontos mais relevantes da função, evitando a exigência de super-homens ou supermulheres, em que todos os atributos deveriam ser maximizados.

Evita generalidades.

Tenha uma visão 360º da organização e seus colaboradores!


Entenda como a nossa Plataforma Etalent Pro pode apoiar as organizações em todos os processos de Atração, Educação, Manutenção e Gestão de Pessoas.

Recrute pelo comportamento

Defina facilmente o perfil comportamental de um cargo para a organização e sua cultura e aplique inventários que auxiliam na triagem, dinâmicas de grupo e entrevistas.

Correlação Candidato x Cargo

Avalie o perfil dos candidatos a partir de análises DISC e tenha uma classificação dos mais adequados aos menos adequados com o perfil de cargo traçado.

Entrevistas mais objetivas

Tenha acesso a importantes indicadores através da análise de gestão de cada candidato para realizar entrevistas prévias de recrutamento mais detalhadas.

Dinâmicas de Grupo facilitadas

Tenha acesso ao perfil de todos os participantes em uma única tela e avalie a performance do candidato na dinâmica em relação ao seu perfil estrutural.

Anotações

Insira dados, análises e observações a respeito dos candidatos para produzir uma peça que servirá de apoio à decisão do gestor responsável pela vaga.

Calculadora de Turnover

Calcule facilmente os custos associados ao turnover da empresa com a ferramenta integrada ao sistema e obtenha soluções que poderão reduzir o prejuízo com a rotatividade.

Ambientação de colaboradores

Dê feedbacks ao novo profissional acerca de suas competências comportamentais e os motivos que levaram à sua contratação ou remanejamento.

Preveja e administre conflitos

Avalie as semelhanças e os contrastes entre o novo membro do grupo e sua liderança, pares e ambiente de trabalho para antecipar ou administrar potenciais conflitos.

Treinamento & Desenvolvimento

Eleve o profissional além das competências técnicas do cargo para assumir novos patamares de atitudes, alavancar seu desempenho e gerar resultados.

Counseling e Coaching

Com as análises de cargo, correlação e gestão, oriente os profissionais quanto aos seus conflitos internos, dificuldades de relacionamento, contexto de vida e muito mais.

Plano de Desenvolvimento Individual

Sensibilize os profissionais quanto às suas necessidades de desenvolvimento através do sistema MyEtalent e direcione-os a um processo de mudança pessoal.

Autodesenvolvimento

Estimule a autoreflexão e empodere os colaboradores com o programa Personal Change para promover mudanças de mindset e desenvolver atitudes de alta performance.

Arquitetura de Cargos

Desenhe cargos utilizando um de nossos três métodos de arquitetura disponíveis na plataforma e melhore o nível de qualidade e precisão em todos os processos de gestão de pessoas.

Construção de equipes eficientes

Realize movimentações e contratações focadas através do Mapa de Talentos da organização para avaliar o equilíbrio dos perfis comportamentais nos projetos.

Assessment completo

Considere os aspectos comportamentais nas avaliações 9box de um profissional, grupo ou toda a empresa para identificar tipos de inteligência, motivações e potenciais.

Programas de Qualidade e Inovação

Selecione os profissionais mais adequados à execução de atividades que exijam controle, apuro de detalhes, processos estruturados e acompanhamento de produtos inovadores.

Formação de Consultor DISC ETALENT

Capacite gerentes na metodologia DISC através da formação online disposta no sistema para que possam maximizar o talento de suas equipes através do comportamento.

Negociações mais efetivas

Potencialize o diálogo entre vendedores e clientes através do aplicativo MySales para smartphones, que mapeia o comportamento de ambos e propõe a melhor forma de negociação.

Plano de Cargos e Salários

Melhore ou implante de forma correta os programas de remuneração partir do entendimento das características comportamentais.

Plano de Sucessão e Carreira

Aproveite as oportunidades de promoções para indicar as pessoas com perfil gerencial para posições gerenciais e pessoas com perfil técnico para as posições técnicas.

Movimentação assertiva

Integre colaboradores à realidade de novos departamentos, auxiliando-os sobre o desenvolvimento das competências necessárias para a movimentação.

Cultura e clima organizacional

Avalie a compatibilidade das pessoas com suas funções, administre estilos gerenciais de acordo com as equipes, e uniformize a linguagem comportamental na organização.

Mapeamento Talento & Felicidade

Potencialize a produtividade e promova a felicidade na organização a partir do entendimento sobre o comportamento e as motivações dos colaboradores.

Desligamento, outplacement e aposentadoria

Dê feedbacks precisos sobre os estilos comportamentais dos profissionais para auxiliá-los em um direcionamento de carreira e de vida mais realista e maduro.

Conheça a Plataforma Etalent Pro

Torne sua organização mais competitiva e inicie uma gestão de pessoas auxiliada pela Metodologia DISC e inteligência do comportamento.

Fale com um especialista ETALENT