Você já se deparou com colaboradores que preferem a estabilidade e resistem a mudanças?
Em ambientes onde a agilidade é necessária, entender esse perfil é fundamental. Pessoas com essa característica buscam harmonia e consistência, e a simples menção a alterações na rotina pode gerar desconforto ou até resistência.
Isso pode ser desafiador, especialmente em um mercado que exige constante adaptação. No entanto, em vez de enxergar essa estabilidade como uma barreira, é possível utilizá-la como um diferencial estratégico.
Para isso, é preciso adotar algumas práticas. Demonstrar empatia e reconhecer o que preocupa o outro. Mudanças precisam ser comunicadas de forma clara e gradual, permitindo que essas pessoas se adaptem sem sentir que estão perdendo o controle.
Outro ponto importante é valorizar a estabilidade que essas pessoas trazem à equipe. Elas são âncoras em tempos de incerteza, oferecendo um equilíbrio necessário. Incentivar sua participação em decisões que impactam o grupo ajuda a fortalecer a coesão da equipe.
Além disso, criar um ambiente onde se sintam seguras para expressar suas opiniões contribui para um clima de confiança mútua.
Ao aplicar essas estratégias, você melhora o relacionamento com esses colaboradores e maximiza a produtividade da equipe, transformando o desafio da resistência em uma oportunidade de crescimento sustentável para o negócio.
Aprenda a ter essa perspectiva estratégica sobre a sua gestão de pessoas com o Essentia – Formação DISC ETALENT, um curso completo para impulsionar a sua empresa a partir do comportamento.
Você também pode gostar desses artigos
