Você já trabalhou com pessoas que seguem regras e procedimentos à risca, sempre buscando detalhes antes de tomar qualquer decisão?
Nos negócios, a precisão e a confiabilidade são essenciais. Por isso, entender o perfil de pessoas conformes é um diferencial competitivo.
Essas pessoas, que podem ser vistas como inflexíveis ou críticas, muitas vezes desempenham um grande papel na manutenção da qualidade e na diminuição de riscos.
Entretanto, em ambientes criativos ou em processos de inovação, sua atenção rigorosa aos detalhes pode gerar tensão e até mesmo desacordos. Assim, para transformar essa situação em uma vantagem, é importante adotar algumas estratégias.
Primeiramente, reconhecer e valorizar a importância que essas pessoas atribuem às regras e aos procedimentos é fundamental. Mostre que você aprecia o compromisso com a excelência e a precisão.
Ao introduzir novas ideias, seja claro e detalhado, oferecendo informações suficientes para que eles possam avaliar com confiança. Isso facilita a aceitação e evita falhas no entendimento.
Manter um diálogo aberto sobre mudanças e inovações possibilita que os conformes expressem suas preocupações e contribuam para a evolução dos processos.
Incentivar a participação dessas pessoas em discussões sobre melhorias pode trazer uma perspectiva valiosa e garantir que as mudanças sejam implementadas de forma cuidadosa e eficiente.
Formar times com pessoas conformes assegura qualidade e consistência nos resultados. Quer entender mais sobre sua equipe e como ter profissionais que se complementam? Conheça o nosso workshop de Team Building.
Você também pode gostar desses artigos
outubro 16, 2024
A resistência à mudança das pessoas te enerva
outubro 9, 2024
Como é conviver com uma pessoa prolixa?
outubro 2, 2024
Você já se sentiu intimidado por uma pessoa Dominante?
março 10, 2021
Guia completo da Metodologia DISC
abril 1, 2020
Os fatores DISC e o trabalho remoto
Jorge Matos
Presidente da ETALENT, empresa de tecnologia especializada na gestão da mudança pessoal e educação do comportamento. Formado em Administração e Mestre em Gestão de Negócios pelo ISCTE, foi professor da FGV e é autor dos livros Talento para a Vida e Talento Brasileiro.