Hoje eu vim falar um pouco sobre um assunto importante, mas que ainda precisa ser melhor explorado pela maioria das equipes de Recursos Humanos (RH). Você provavelmente já sabe que a palavra “Assessment” quer dizer “Avaliação”.

Resumidamente, podemos dizer que é a análise feita pelas empresas a fim de conhecer melhor seus colaboradores. Através dessa análise é possível identificar talentos, encontrar possíveis gaps comportamentais e, então, definir as formas mais adequadas de desenvolvimento para cada tipo de pessoa.

Muito mais do que suas experiências e habilidades, o assessment permite descobrir também os talentos de cada colaborador, proporcionando uma experiência de autoconhecimento e, com base nisso, incentivar o desenvolvimento de cada indivíduo.

Com essa ferramenta, o RH pode gerenciar o conhecimento e o comportamento através de técnicas que conduzem a um diagnóstico preciso do funcionário.

Qual método de assessment devo utilizar?

Uma das partes fundamentais desse processo é a escolha do método de avaliação.

É importante que o responsável pela realização do assessment faça parte da equipe de Recursos Humanos da empresa. Também é importante que essa pessoa esteja capacitada para realizar análises comportamentais, além de ter a capacidade de lidar com as expectativas criadas pelos colaboradores.

Os pontos chaves do assessment são:

  • Avaliação de aptidões;
  • Gerenciamento de colaboradores e equipes;
  • Planejamento;
  • Desenvolvimento.

Agora que você já sabe para quê serve, vou te contar quais são os tipos de assessment.

Assessment individual

Com ele é possível verificar se o colaborador ocupa uma posição certa, de acordo com as suas características.

Saber distinguir se alguém tem os traços comportamentais necessários para desempenhar determinada função pode diminuir a subutilização de um colaborador, além de maximizar as suas chances de sucesso.

Assessment cultural

É uma forma de projetar a capacidade que o avaliado tem para dar respostas imediatas. Também mede a propensão em manter tal motivação e, consequentemente, manter a capacidade de resposta a longo prazo.

Assim, o RH poderá avaliar se a contratação é condizente com o que a empresa almeja e, ainda, avaliar se a organização terá capacidade de entregar aquilo que o colaborador deseja.

Este princípio de reciprocidade é um dos mais importantes para manter um colaborador motivado, segundo especialistas.

Assessment para aprimoramento

Costuma ser usado para buscar referências de produtividade pessoal e setorial. A principal restrição para tal avaliação é a desconsideração das diferenças pessoais entre os avaliados.

Pessoas que cumprem uma mesma função dentro das empresas têm perfis diferentes. Portanto, é difícil planejar uma avaliação que enxergue a produtividade e também contemple tais características pessoais.

Existe outro problema nessa orientação. Nem sempre um assessment feito com foco na produtividade explica a falta dela. E aí entra o sentido de complementaridade do assessment.

Com base nas métricas de falta de produção, é possível que o setor de RH sinta a necessidade de produzir avaliações em âmbitos diferentes.

Isso pode levar à produção de assessments orientados pela motivação ou pela cognição, que acarretaria em uma outra modalidade de avaliação de colaboradores.

Coaching Assessment

O termo coaching é usado como uma espécie de sinônimo para treinamento. Uma vez que é possível traçar um perfil de candidatos e colaboradores, é possível também treiná-los para minimizar seus pontos fracos e destacar seus pontos fortes.

O coaching assessment é, então, uma forma de resposta e reação ao assessment. Com ele é possível que o setor de RH enxergue as melhorias necessárias na prática profissional e trabalhe com o propósito de executar tais mudanças.

Com um perfil explicativo do comportamento de um colaborador, a utilização do treinamento é algo que pode trazer as melhores qualidades de uma pessoa ao ambiente produtivo e ampliar suas possibilidades de sucesso.

Até o próximo artigo!

Compartilhe com seus amigos:


Deixe seu comentário:

Como encontrar o melhor candidato para sua vaga | Ebook GrátisPowered by Rock Convert