Clima e cultura

Líder oferecendo feedback ao colaborador
Liderança e Gestão
Jorge Matos

Por que feedback ainda é um tabu nas empresas? 4 motivos e como superá-los

Os feedbacks estão cada vez mais presentes na rotina das organizações e são amplamente reconhecidos como uma ferramenta fundamental para alinhar expectativas, melhorar o desempenho e apoiar o desenvolvimento de competências do Capital Humano. Ainda assim, falar sobre feedback continua sendo um desafio para muitas empresas, especialmente quando envolve conversas

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Cultura Organizacional Tóxica: 3 sinais que você precisa observar já
Clima e cultura
Jorge Matos

Cultura Organizacional Tóxica: 3 sinais que você precisa observar já

A cultura organizacional é um dos bens mais valiosos de uma empresa. Quando bem construída, ela funciona como uma verdadeira cartilha de orientação, traduzindo valores, missão e objetivos em atitudes concretas no dia a dia. É a cultura que sustenta ambientes de trabalho mais saudáveis, promove sinergia entre as pessoas

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Do EBM ao Human First: como usar IA para potencializar pessoas
Clima e cultura
Jorge Matos

Do EBM ao Human First: como usar IA para potencializar pessoas

A Inteligência Artificial deixou de ser uma simples ferramenta nas rotinas das empresas e passou a ocupar o papel estratégico de ajudar o potencializar o rendimento de equipes inteiras. Ao contrário do que muitos pensam, em vez de substituir pessoas, a IA moderna é capaz de revelar padrões, apoiar decisões

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Artigo plano de comunicação Interna
Clima e cultura
Jorge Matos

Comunicação interna: o que é e como estruturar na sua empresa?

A comunicação interna deve ser um item importante de qualquer empresa que deseje manter a competitividade. Embora, por vezes, esse processo acabe ficando em segundo plano ou não receba a devida atenção, o desenvolvimento constante de novas tecnologias e demandas mercadológicas faz com que a troca interna de informações tenha

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Quatro profissionais de diferentes perfis, sorrindo, em um ambiente moderno de escritório. A cena reflete diversidade, colaboração e um ambiente corporativo acolhedor, transmitindo valores de uma cultura organizacional inclusiva e positiva.
Clima e cultura
Fernanda Misailidis

A relação entre atitudes e uma cultura organizacional forte

Atingir a alta performance nas empresas requer investimento tanto em habilidades técnicas quanto nas competências comportamentais. É bem verdade que, por muito tempo, os fatores subjetivos foram deixados de lado na hora de contratar, promover e reter os colaboradores. Hoje, entende-se amplamente que as soft skills são imprescindíveis para garantir

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Imagem de pessoas diferentes em um ambiente corporativo, mostrando a diversidade dos profissionais
Clima e cultura
Jorge Matos

O poder da diversidade

A formação de grupos homogêneos é uma realidade comum em diversos contextos sociais e organizacionais. Essa tendência pode oferecer uma sensação inicial de conforto e familiaridade, pois as pessoas compartilham características, valores e visões de mundo similares. No entanto, essa uniformidade gera impactos e consequências. Equipes compostas por indivíduos muito

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close das mãos de um executivo, com uma carinha de emoji em casa (sendo uma felzi e outra triste)
Clima e cultura
Jorge Matos

Sua empresa é tóxica ou saudável?

Nos dias de hoje, as empresas que focam no bem-estar dos profissionais, entendendo a toda a complexidade da natureza humana, criam um ambiente de trabalho que promove a saúde mental e física de seus colaboradores. Ao investir em um ambiente de trabalho saudável, as empresas mostram que se importam genuinamente

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Homem de terno preto desfocado ao fundo segurando, em primeiro plano, uma pequena balança de 2 pratos dourados
Clima e cultura
Jorge Matos

Desconfortos e consequências

Em um ambiente corporativo em constante transformação, a busca pela excelência e por diferenciais competitivos demanda uma abordagem estratégica e assertiva. E a implementação de uma cultura de desconforto pode acelerar o desenvolvimento organizacional. Para essa cultura, é preciso estabelecer metas e objetivos de forma coerente, deixando evidente o papel

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