Você já ouviu falar sobre a era do conhecimento? Pode ser que não esteja por dentro desse termo, mas certamente conhece bem o conceito já que ele é vivido atualmente: hoje, o mundo corporativo sabe que as competências dos colaboradores devem ser valorizadas acima de qualquer coisa.
Empresas que deixam de investir em desenvolvimento de pessoas tendem a perder espaço no mercado. Conhecimento, tecnologia e inovação devem caminhar juntos em prol da sustentabilidade do negócio.
Continue a leitura e fique por dentro dos principais impactos dessa nova construção da gestão em pessoas, além de descobrir a importância do mapeamento do perfil comportamental. Acompanhe!
Os 3 impactos da era do conhecimento no RH
Se no passado as máquinas eram valorizadas acima de tudo, reconhecer que o capital humano é o verdadeiro motor do sucesso de uma empresa trouxe alguns impactos diretos na atuação do RH.
Conheça agora as 3 principais mudanças proporcionadas pela era do conhecimento.
1. Gestão em pessoas
Uma postura voltada ao autodesenvolvimento e a aprendizagem contínua é uma realidade no mercado de trabalho atual. Por isso, os programas de treinamento e desenvolvimento com foco nas habilidades pessoais estão cada vez mais difundidos.
Antes a prioridade era utilizá-los apenas aos cargos estratégicos. Hoje, a era do conhecimento mudou esse cenário no que diz respeito à gestão em pessoas, e a prática é aplicada a toda a empresa, incluindo em funções de alto escalão.
Isso acontece porque a valorização e o desenvolvimento do capital humano se tornaram vantagens competitivas. O trabalho de retenção em talentos está cada vez mais complicado devido à concorrência.
Sendo assim, a busca por melhores resultados não se dá apenas pelo investimento em infraestrutura, mas também em programas de capacitação profissional.
2. Gestão de competências em processos seletivos
Podemos definir por competências o conjunto de saberes teóricos, experiências, comportamentos e capacidade de raciocínio que constroem o perfil de um profissional.
Conforme ocupa determinadas posições dentro das empresas, o investimento realizado pelos empregadores e pelo próprio indivíduo contribui para a estruturação de um perfil baseado nos saberes adquiridos por meio do conhecimento contínuo.
Isso causou uma mudança nos processos seletivos. Hoje, antes de abrir uma vaga, empresas preocupadas em compor uma equipe de alto desempenho fazem questão de elaborar um perfil de competências para ocupar os cargos em aberto e realizar uma contratação cada vez mais alinhada às demandas do negócio.
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