Em diversas visitas a empresas, durante a realização de consultorias, percebo muitas queixas dos profissionais, principalmente, quando estão diante dos principais desafios que enfrentam ao se depararem com a primeira gestão, que com o passar dos anos vem sendo exigida ou alcançada por profissionais cada vez mais jovens.

A grande maioria destaca que uma definição clara das suas responsabilidades é uma das maiores expectativas antes de assumirem o novo desafio proposto. Alegam que é muita novidade e esta informação prévia os ajudaria bastante a não perder tempo e a acertar mais rápido.

Mas o que esse relato tem a ver com os poderes da Arquitetura de Cargos que trago como tema neste artigo?

Tudo! Será? Sim. Vamos juntos entender isso melhor.

A importância da Arquitetura de Cargos

Talvez você ainda não tenha percebido, mas é no momento da Arquitetura de Cargos que a empresa tem a oportunidade de expressar claramente, para todos que interagem com o cargo, as suas necessidades e o seu grande objetivo de existir.

Na prática, basicamente, esse processo deve responder:

  • Quem é a organização e seus reais interesses?
  • Quem é esse cargo perante os interesses da organização?
  • Por que está ali naquela hierarquia ou setor da organização?
  • Que atividades, objetivos, metas e resultados o profissional precisa cumprir no cargo?

Tudo isso engloba a Análise de Cargo, que é o relatório gerado pelo Etalent Pro como resultado da Arquitetura de Cargos. Ela é a tradução de todas essas perspectivas na linguagem da Metodologia DISC e na aplicação do conceito do Cubo de Competências (Conhecimento x Comportamento x Habilidade).

Percebem que isso é exatamente o que foi trazido pelos profissionais do relato acima, como uma das maiores expectativas para exercer bem seus desafios.

Aliás, para exercermos bem alguma coisa (papel, cargo, função) é importantíssimo sabermos o que é essa coisa. E melhor nos prepararmos. E é isso que se propõe a Arquitetura de Cargos e o seu produto final: a Análise de Cargo.

Percebeu como é fundamental e não deveria ser encarado como opcional?

Questões que podem ser analisadas depois deste processo

Acabou? Não. Por isso ela é tão poderosa!

Com as perguntas do tópico anterior respondidas, a empresa avança e poderá trabalhar objetivamente outras questões, como:

  • Quem é o ocupante do cargo?
  • Quem é o ocupante versus o cargo?
  • O que fazer com esse ocupante para melhor performar no cargo?
  • Quem são os melhores ocupantes para um processo de sucessão?

E por aí vai… Isso vale para qualquer nível da organização. Não há limites!

Esse é o poder da Arquitetura de Cargos

A Arquitetura de Cargos é o ponto de partida da jornada organizacional com reflexos em toda a Gestão de Pessoas. Ela está presente como norte da Atração, Educação, Gestão e Manutenção.

Está aí o seu poder de clareza e transparência das informações facilitando os processos.

Não dá para pensar em tomada de decisões relacionadas às pessoas dentro de uma organização se não consigo ter essa informação como base, de forma objetiva. E, melhor: representada por gráficos e indicadores disponibilizados em diversas funcionalidades e análises do Etalent Pro.

Visão geral Cargos Etalent Pro

Notaram? Está aí outro poder da Arquitetura de Cargo: potencializar o uso das funcionalidades e aplicativos do Etalent Pro.

Sendo assim, a Arquitetura de Cargo permite criar o parâmetro DISC para Atrair, Educar, Gerir e Manter as pessoas com o foco em Resultados.

Como adquirir o poder da Arquitetura de Cargos

E agora, o que posso fazer para obter e utilizar esse poder?

Você dispõe de diversos caminhos a sua escolha. Posso sugerir os três que considero os principais:

Novidades na Análise de Cargo ETALENT

Entendendo a importância deste assunto para alavancar os resultados das organizações, a ETALENT acrescentou novidades significativas na Análise de Cargo do Etalent Pro, a partir de uma parceria inédita com a empresa Carreira Muller.

As principais novidades desta parceria foram a inclusão de mais temáticas:

  • Hierarquia e Trilha de Carreira
  • Campo para registrar o Código do CBO
  • Campo para descrição resumida do Cargo
  • Campo para descrição sumária para o eSocial
  • Melhora dos textos descritivos
  • Análise descritiva do Cargo considerando os fatores
  • Análise descritiva do Cargo baseada nos subfatores DISC

Análise de Cargo | Carreira Muller ETALENT

Curioso? Quer saber como ficou? Faça o download do modelo preenchendo nosso formulário de interesse.

Qualquer dúvida, comente abaixo para continuarmos e trocarmos mais ideias sobre esse assunto.

Até a próxima!

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