Será que é tão difícil trabalhar com o que ama?
As pessoas costumam preencher seus currículos pensando em aumentar sua empregabilidade, mas não se preocupam em, antes, identificar se estão investindo em uma carreira ou atividade que realmente potencializa seus talentos e que as satisfaçam como indivíduos e como profissionais.
O conhecimento técnico é essencial no mercado de trabalho, mas ele, por si só, não garante competência nem é capaz de trazer sucesso profissional.
A jornada de trabalho tradicional preenche um terço de um dia (8h). Por isso, exercer uma função que está desalinhada com o que a pessoa gosta e tem facilidade pode levá-la a um caminho tóxico, desgastante e insustentável.
Isso significa seguir pela trilha vermelha, ou seja, ter as capacidades de desenvolvimento e de potencialização da performance dificultadas ou até mesmo impedidas. E esse não é um problema somente para o indivíduo, mas também para as organizações.
É comum que as empresas não saibam quais habilidades são necessárias para ocupar um cargo, nem como desenvolver essas habilidades. Assim, como poderão saber se estão colocando a pessoa certa no lugar certo?
Para isso, é importante lançar mão de ferramentas estratégicas, que direcionam as tomadas de decisão da gestão de pessoas. E isso pode (e deve!) ser feito desde a atração de talentos, nas etapas iniciais dos processos de R&S.
E a ETALENT pode ajudar a sua empresa com esse desafio. A Arquitetura de Cargos ETALENT é uma consultoria que traz precisão, imparcialidade e objetividade às contratações e movimentações internas, para que a sua empresa tenha as pessoas certas nos lugares certos!
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Jorge Matos
Presidente da ETALENT, empresa de tecnologia especializada na gestão da mudança pessoal e educação do comportamento. Formado em Administração e Mestre em Gestão de Negócios pelo ISCTE, foi professor da FGV e é autor dos livros Talento para a Vida e Talento Brasileiro.