


Por muito tempo, as chamadas hard skills, ou habilidades técnicas, foram o foco dos processos de Recrutamento e Seleção nas empresas. Por consequência, gerações de profissionais acreditaram que esse era o único aspecto que precisava de aprimoramento contínuo em suas carreiras. Muitos investiram em cursos livres, graduações e especializações, a


As essential skills, ou “habilidades essenciais”, são o que há de mais moderno quando o assunto é a gestão de pessoas. O termo descreve as habilidades que são desenvolvidas a partir da união entre prática, comportamento, conhecimento e felicidade do profissional ao exercer uma função. Originalmente, o conceito surgiu como
menu Menu Offcanvas Please select a template! Apresentação Abordagem e Objetivos Uma visão de conjunto O Brasil parado: a tragédia da baixa produtividade O custo da toxidade no Brasil e no mundo Mudanças no estilo das lideranças entre 2015 e 2023 Os estilos de liderança mais frequente Líderes voltados para

Empresas que curam, ou healing organizations, são o que há de mais moderno no mercado corporativo. O termo descreve empresas que buscam manter as pessoas empoderadas e saudáveis. O conceito surgiu da ideia originalmente proposta por Raj Sisodia e Michael Geld, em que as organizações precisam investir em pontos como

O perfil comportamental dos profissionais é um assunto que vem ganhando notoriedade em diversas discussões que envolvem a gestão de pessoas. Isso porque, diferentemente do que acontecia em décadas passadas, quando só se levava em consideração as hard skills, hoje em dia, sabe-se que é possível aumentar a produtividade dos

A análise do comportamento é um assunto em evidência para qualquer organização que quer manter a competitividade no mercado. Afinal, por mais que ainda exista quem desconsidere a importância desse assunto, é seguro dizer que a adequação entre comportamento e cargos é uma das principais ferramentas para a construção de

A gestão comportamental é uma grande aliada para empresas que buscam os melhores resultados. Isso porque, atualmente, entende-se que manter uma equipe qualificada, motivada e produtiva não é fruto exclusivo de boa remuneração, benefícios ou bônus de acordo com a performance dos colaboradores. Na hora de formar os times, também
Tem perguntas ou precisa de orientação sobre como otimizar a gestão de talentos na sua empresa?