Nas áreas de administração e recursos humanos, muito se fala do autor Idalberto Chiavenato. Nascido em São Paulo, ele é uma personalidade reconhecida e muito prestigiada pela sua contribuição literária e influência nesses setores.
Chiavenato é um dos autores nacionais mais respeitados devido à sua grande bagagem profissional. Em seus livros, ele repassa os ensinamentos práticos do dia a dia do setor administrativo das organizações e orienta os líderes rumo ao sucesso (desde os iniciantes até os mais experientes).
Neste post, apresentamos um pouco mais sobre ele e a sua contribuição para a área de RH das organizações. Não perca tempo e leia agora mesmo o post completo!
Saiba quem é Idalberto Chiavenato
Idalberto Chiavenato nasceu em 1936 em Viradouro, pequena cidade localizada no interior de São Paulo. Saiba mais sobre o autor:
- fundador e presidente do Instituto Chiavenato, que tem como missão o desenvolvimento de estudos e pesquisas sobre a administração geral e suas áreas de atuação com o objetivo de fornecer conhecimento e informação que possam ser aplicados na área acadêmica e também na educação corporativa;
- especialista em Administração de Empresas;
- graduado em Filosofia/Pedagogia;
- especialista em Psicologia Educacional;
- especialista em Direito pela Universidade Mackenzie;
- realizou mestrado e doutorado em Administração de Empresas pela City University of Los Angeles;
- foi professor da Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV);
- recebeu vários prêmios, dentre eles a comenda de Recursos Humanos da ABRH-Nacional e Doutor Honoris Causa na América Latina.
De acordo com o site do Instituto Chiavenato, o autor tem mais de 30 livros publicados, sendo que 17 deles foram traduzidos para a língua espanhola. Chiavenato realmente pode ser considerado uma referência mundial em administração.
Conheça suas atividades
Idalberto Chiavenato produz suas pesquisas e aborda conceitos da administração por meio de seus livros, como é o caso dos best-sellers “Teoria Geral da Administração”, “Gestão de Pessoas” e “Planejamento Estratégico”. Falaremos sobre suas obras na sequência.
Ele atua como professor em diversas universidades e é um renomado palestrante em todo o mundo, abordando conceitos modernos sobre gestão de pessoas nas organizações. Além disso, é conselheiro do CRA-SP (Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo) e membro vitalício da Academia Brasileira de Ciências da Administração.
Veja a listagem dos livros publicados
Como dissemos, Chiavenato é autor de mais de 30 livros na língua portuguesa. Suas obras são classificadas como best-sellers no ambiente da administração, abordando conceitos ricos sobre administração, recursos humanos, estratégia organizacional e comportamento.
Confira as obras escritas pelo autor listadas aqui em ordem alfabética:
- Administração de recursos humanos;
- Administração geral e pública;
- Administração nos novos tempos;
- Administração para não administradores;
- Administração: teoria e processo;
- Carreira e competência;
- Coaching e mentoring;
- Comportamento organizacional;
- Desempenho humano nas empresas;
- Empreendedorismo;
- Escolha seu futuro;
- Fundamentos de administração;
- Gerenciando com as pessoas;
- Gestão da produção;
- Gestão de materiais;
- Gestão de pessoas;
- Gestão de vendas;
- Gestão financeira;
- Iniciação à administração de recursos humanos;
- Iniciação à administração geral;
- Iniciação a sistemas, organização e métodos;
- Iniciação à teoria das organizações;
- Introdução à teoria geral da administração;
- Introdução à teoria geral da administração compacta;
- Planejamento e controle da produção;
- Planejamento estratégico;
- Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal;
- Princípios da administração;
- Recursos humanos;
- Remuneração, benefícios e relações de trabalho;
- Teoria geral da administração (volumes I e II);
- Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos;
- Visão e ação estratégica.
Conheça as principais publicações
A obra de Chiavenato é extensa e merece ser lida com atenção. No entanto, algumas publicações merecem destaque. Se você deseja iniciar os estudos tomando como base os ensinamentos desse guru dos recursos humanos, veja por quais títulos começar!
Teoria Geral da Administração
O seu maior sucesso é o livro “Teoria Geral da Administração”, cuja primeira edição foi lançada em 1983 e, ainda hoje, é um dos livros mais vendidos no cenário administrativo. Os profissionais da área o consideram uma “bíblia”.
Chiavenato acredita que a melhor maneira de garantir a sustentabilidade de uma empresa no mercado é com uma boa administração, assumindo uma postura inovadora, flexível e sustentável.
Além de ser a bíblia da Administração, é considerada leitura obrigatória para estudantes, empreendedores, líderes e outros profissionais que trabalhem em prol do futuro das organizações.
Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações
Em 2014, o autor lançou o livro chamado “Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações”. Partindo do princípio de que a gestão de pessoas apresenta novos desafios, Chiavenato procura chamar a atenção dos leitores para seis ações que devem estar conectadas:
- agregar;
- recompensar;
- desenvolver;
- monitorar;
- manter;
- aplicar.
O autor acredita que esses elementos, quando unidos, constituem a base para uma boa gestão de equipes dentro de uma empresa seja qual for o seu segmento. A obra é utilizada por profissionais da área e até mesmo por professores, que aproveitam os ensinamentos na preparação de suas aulas.
Veja alguns dos 17 capítulos presentes no livro:
- gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo;
- recrutamento de pessoas;
- seleção de pessoas;
- modelagem do trabalho;
- avaliação do desempenho humano;
- benefícios e serviços sociais;
- treinamento;
- relações com empregos;
- saúde e qualidade de vida.
Carreira e competência: você é aquilo que faz! Como planejar e conduzir seu futuro profissional
A extensão do título e subtítulo dessa obra de Chiavenato mostra a força do seu conteúdo. Por um resumo do sumário, dá para imaginar a relevância do assunto abordado:
- a busca de um emprego;
- meios para encontrar emprego;
- planejamento da caçada;
- como funciona o mercado de trabalho;
- elaboração do currículo;
- como negociar seu emprego.
Quem está no mercado de trabalho sabe bem que os atuais moldes do mundo corporativo exigem uma postura alinhada a eles na hora de buscar por uma oportunidade de emprego.
O livro é bastante atual, pois considera o impacto das novas tecnologias no cotidiano dos indivíduos tanto no âmbito pessoal como no profissional. A globalização trouxe transformações bastante profundas e transformou os conceitos de empregabilidade, competitividade e produtividade.
Assim, a obra assume o papel de se apresentar como uma solução para que os profissionais tenham uma postura adequada a esse novo mercado e possam conquistar bons empregos.
Entenda um pouco sobre sua visão dos Recursos Humanos
O autor considera que as empresas precisam investir no seu público interno. Isso porque ele é o principal responsável pelo seu sucesso e crescimento. Para isso, todos precisam saber claramente a missão, visão, valores, objetivos, crenças e desafios das organizações em que estão inseridos. Somente tendo uma visão ampla do cenário é possível contribuir de alguma maneira para o crescimento da companhia.
Além disso, para que uma empresa cresça no cenário econômico, é fundamental conhecer sua equipe, saber quais são suas necessidades, sonhos e planos. Só assim é possível criar um planejamento estratégico que vise a felicidade dos funcionários.
Isso é o resultado de uma boa gestão estratégica. Somente conhecendo a equipe, investindo nela e tendo uma comunicação de mão dupla é possível:
- diminuir o turnover;
- aumentar a produtividade;
- promover a satisfação e o reconhecimento;
- ter um bom mapeamento do clima organizacional;
- prospectar atividades que visem o crescimento.
Conheça algumas de suas colaborações para o RH estratégico
Idalberto Chiavenato afirma que o setor de recursos humanos estratégico é aquele que consegue criar um laço forte com os gestores e os demais membros da organização utilizando todas as ferramentas disponíveis para engajar a equipe perante os objetivos da empresa.
Para isso, ele influencia o desenvolvimento individual estimulando os relacionamentos confiáveis. O setor de recursos humanos estratégico precisa trabalhar para fazer com que os funcionários operem felizes no seu ambiente. O autor dá algumas dicas de como fazer isso.
Recrutamento e seleção
O profissional de recursos humanos precisa utilizar ferramentas para conhecer valores, crenças, objetivos profissionais e competências de cada candidato. Só assim consegue avaliar precisamente se ele se encaixa nos padrões esperados pela empresa. Por exemplo, de nada adiantará escolher um candidato que tem ambição de crescimento profissional se a empresa contratante não pode assegurar isso.
Integração da equipe interna
Na visão do autor, a equipe interna deve ter encontros de integração constantemente. Isso é importante tanto para que a equipe fortaleça seus laços quanto para que seus novos integrantes se sintam mais à vontade ao conhecer o território e diminuam sua ansiedade e impulsividade.
Avaliação de desempenho
É necessário que a empresa tenha um planejamento para orientação, modelagem de cargos e avaliação de desempenho dos funcionários. Isso porque eles precisam saber se o seu trabalho está evoluindo diante das expectativas da organização e também ter um direcionamento para o caminho de uma promoção.
Programas de incentivo
É essencial que a empresa adote um bom programa de incentivo para:
- valorizar o funcionário;
- elogiar e incentivar o trabalho;
- estimular a motivação;
- diminuir a rotatividade.
Esse programa pode ser um aumento de salário e benefícios, por exemplo. Por isso, ter um bom planejamento de evolução de carreira é essencial para que os funcionários saibam onde estão e até onde podem chegar. E, é claro, o que devem fazer para chegar ao patamar desejado.
Pesquisa de satisfação
Não há como identificar se os funcionários estão motivados sem aplicar uma pesquisa. Mas ela precisa ser elaborada com calma, visando questionar todos os dados necessários para criar um plano de ação enriquecido. Sabendo a opinião do público interno é possível investir em oportunidades que objetivem seu crescimento e, consequentemente, o da organização.
Idalberto Chiavenato é um autor nacional muito reconhecido (inclusive internacionalmente) pelas suas contribuições para a área administrativa e de recursos humanos. Suas publicações fazem sucesso entre os líderes e gestores iniciantes e até mesmo entre os mais qualificados. São leituras obrigatórias para quem é da área!
Você também pode gostar desses artigos
